需要注意的幾個監(jiān)理文件：

　　1、監(jiān)理規(guī)劃在總監(jiān)理工程師的主持下編制、經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人批準，用來指導項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作的指導性文件。

　　2、監(jiān)理實施細則根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準，針對工程項目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件。

　　3、工地例會由項目監(jiān)理機構主持的，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、合同管理等事宜定期召開的，由有關單位參加的會議。

　　4、施工組織設計（方案）由施工單位項目技術負責人組織編制，項目經(jīng)理和企業(yè)技術管理部門審核，企業(yè)技術負責人審批；

　　5、監(jiān)理工程師通知單是監(jiān)理工程師在工程建設過程中向承包單位簽發(fā)的指令性文件，監(jiān)理通知單的簽發(fā)應注意以下內(nèi)容：

　　1）通知單中不能使用白話，要用專業(yè)術語，并且不能有錯別字；

　　2）提出存在的問題要詳細，包括具體部位，具體質(zhì)量問題及違反規(guī)范哪一條；

　　3）通知單的下發(fā)要有時間觀念，下發(fā)要及時，并同時抄送建設單位；

　　4）撰寫監(jiān)理通知單時，一方面要堅持原則，分清責任，既要提出問題所在，還要提出解決問題的要求和應當達到的目標；另一方面，內(nèi)容應準確、完整、條理性強、表達清晰且要符合一定的格式要求。