一個(gè)完整的工程項(xiàng)目一般要經(jīng)過決策、可行性研究、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行、保修等階段。下面由甲級(jí)監(jiān)理公司為你講解工程質(zhì)量的全過程控制。

　　第一，決策。工程項(xiàng)目建設(shè)首先是投資意向，尋找投資項(xiàng)目，決策考慮是否要上項(xiàng)目。它是項(xiàng)目的源頭。也是項(xiàng)目的基調(diào)。以后的項(xiàng)目均由此引發(fā)。一個(gè)決策失誤的項(xiàng)目，就已經(jīng)決定了奔向失敗的方向。

　　第二，項(xiàng)目可行性研究。有了投資意向考慮上項(xiàng)目后，需進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究。仔細(xì)分析、預(yù)測(cè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益。初步確定規(guī)模、整體規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)等大的方向問題，基本上能為后期的建設(shè)定下總體框架，可行性研究是最終確定項(xiàng)目“上”還是“不上，的決策文件。編制質(zhì)量的高與低，決定項(xiàng)目生死存亡。

　　第三，設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)根據(jù)可研決定的基本綱要統(tǒng)一安排項(xiàng)目的功能、總體布置、造型、設(shè)備選型、用料等、施工圖出來以后，工程項(xiàng)目就已經(jīng)完全確定。據(jù)國(guó)內(nèi)外工程界的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：設(shè)計(jì)費(fèi)用占工程建設(shè)費(fèi)用的l％。但是設(shè)計(jì)‘質(zhì)量的高低確決定了整個(gè)項(xiàng)目另外的99％。

　　第四，施工。設(shè)計(jì)圖決定了工程項(xiàng)目的全部?jī)?nèi)容，工程實(shí)體是否能夠完整地體現(xiàn)設(shè)計(jì)的意圖，把圖上的工程變成可觸摸的工程，產(chǎn)生效益，施工的質(zhì)量是關(guān)鍵手段。特別是工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，往往存在由于施工質(zhì)量不到位，不能達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力，最終導(dǎo)致項(xiàng)目沒有效益或效益低下。

　　第五，運(yùn)行和保修階段。工程項(xiàng)目投入使用后要按設(shè)計(jì)的使用標(biāo)準(zhǔn)合理使用，并妥為保護(hù)。方可正常發(fā)揮工程的價(jià)值，不正當(dāng)、超負(fù)荷、超強(qiáng)度使用工程，將會(huì)加快工程的磨損導(dǎo)致工程的提前損壞。要讓工程按照人們的意愿充分發(fā)揮價(jià)值就需加強(qiáng)運(yùn)行和保修階段的控制。