在我國，自1996年以來，隨著建筑業(yè)走向市場，建筑工程項目引入了監(jiān)理制度，國家對必須進行監(jiān)理的項目，也有明確的規(guī)定，可以說，監(jiān)理這項事業(yè)有了蓬勃的發(fā)展。但就整個建設項目的全過程而言，實際的監(jiān)理過程也常常只局限于項目實施階段的施工階段。

　　1監(jiān)理的工作步驟智能建筑中的監(jiān)理工作步驟與傳統(tǒng)建筑項目監(jiān)理基本一致，依次為：

　　①監(jiān)理單位在接受委托監(jiān)理項目以后，首先要確定總監(jiān)人選，成立項目監(jiān)理機構(gòu)？

　　在總監(jiān)理工程師的具體領導下，組建項目的監(jiān)理班子，并根據(jù)簽訂的委托監(jiān)理合同，制定監(jiān)理規(guī)劃和具體的實施計劃，開展監(jiān)理工作；

　?、诰幹乒こ添椖康谋O(jiān)理規(guī)劃，制定專業(yè)監(jiān)理實施細則；

　　③根據(jù)監(jiān)理細則，規(guī)范地開展監(jiān)理工作；

　?、軈⑴c項目竣工驗收，簽署監(jiān)理意見；

　?、菹驑I(yè)主提供監(jiān)理檔案資料。

　　2智能建筑實施階段監(jiān)理的主要工作內(nèi)容由智能建筑項目實施過程現(xiàn)狀可以看出，項目監(jiān)理工作內(nèi)容及要求與傳統(tǒng)建筑項目監(jiān)理有其特點。

　?。?）系統(tǒng)設計方面。在智能建筑項目中，雖然一些有實力的設計院已經(jīng)有了專門的智能化項目設計人員，但往往由于信息產(chǎn)品發(fā)展速度較快，設計人員的業(yè)務不能趕上廠商的推出速度，因此對智能化項目一般也要進行二次設計。監(jiān)理工程師，既要熟悉不同廠商智能化產(chǎn)品的性能、配置，又要幫助業(yè)主選擇最好的系統(tǒng)設計方案，維護業(yè)主的利益。

　?。?）招投標方面。檢查智能化項目投標商提供的項目系統(tǒng)配置及設計方案圖、施工圖設計及工程項目預算，以便于監(jiān)理協(xié)助業(yè)主組織投標、開標、評標活動，向業(yè)主提出中標商建議。由于系統(tǒng)集成商提供的是從技術(shù)到施工設計，產(chǎn)品供貨，安裝調(diào)試、驗收、直至交鑰匙給業(yè)主的全方位服務，因此要求監(jiān)理工程師更要投入較大精力做好項目系統(tǒng)配置、設計方案圖、施工圖設計、工程施工預算審查等。另外，在智能化項目招標文件中，一般不設標底，每個投標商，根據(jù)所用產(chǎn)品的性能規(guī)格，配置不同的系統(tǒng)，滿足招標文件中提出的要求，所以，向業(yè)主負責，協(xié)助選擇一個性價比較為合理的項目集成系統(tǒng)，也是監(jiān)理工程師應慎而為之的。

　?。?）助業(yè)主與中標商簽訂系統(tǒng)集成項目合同書。

　?。?）審查承包商的施工組織設計和施工技術(shù)方案，提出修改建議，下達開工令。

　?。?）承包商提供的設備、材料的規(guī)格質(zhì)量；監(jiān)督其嚴格按照合同的要求提供產(chǎn)品、技術(shù)、設計、調(diào)試，直至工程竣工驗收，智能化系統(tǒng)的施工階段，監(jiān)理仍采用“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的工作方法，實現(xiàn)監(jiān)理目標。

　?。?）與智能化系統(tǒng)驗收。智能化系統(tǒng)驗收，是對整個智能化系統(tǒng)的設計、功能和施工質(zhì)量的全面檢查，是建立在建筑智能化的辦公自動化、通訊自動化、樓宇控制自動化等各個組成子系統(tǒng)，分別調(diào)試成功后，演示相應的聯(lián)動程序，并整個系統(tǒng)正常運行后進行的。監(jiān)理工程師除參與上述調(diào)試的全過程外，重點還應審查承包商提供的竣工驗收文件，包括竣工報告書、系統(tǒng)監(jiān)控點數(shù)設定表、系統(tǒng)框圖、各樓層信息點分布圖、端節(jié)標號說明、系統(tǒng)測試報告等。

　?。?）通常情況下，智能建筑竣工驗收后的保修期，業(yè)主不再委托監(jiān)理，若委托監(jiān)理合同另有約定，在系統(tǒng)保修期的監(jiān)理工作以合同為準。