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知識點：前鋒線比較法（Z）

●通過繪制某檢查時刻工程實際進(jìn)度前鋒線，進(jìn)行工程實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較的方法

●主要適用于時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃

●通過實際進(jìn)度前鋒線與原進(jìn)度計劃中各工作箭線交點的位置來判斷工作實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差，進(jìn)而判定該偏差對后續(xù)工作及總工期影響程度。

●前鋒線：指在原時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃上，從檢查時刻的時標(biāo)點出發(fā)，用點劃線依次將各項工作實際進(jìn)展位置點連接而成的折線。

●比較步驟：

◆繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃圖（為清楚起見，可在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃圖的上方和下方各設(shè)一時間坐標(biāo)）。

◆繪制實際進(jìn)度前鋒線

√按該工作已完任務(wù)量比例進(jìn)行標(biāo)定

√按尚需作業(yè)時間進(jìn)行標(biāo)定

◆進(jìn)行實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較

√工作實際進(jìn)展位置點落在檢查日期的左側(cè)，表明該工作實際進(jìn)度拖后，拖后的時間為二者之差；

√工作實際進(jìn)展位置點與檢查日期重合，表明該工作實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度一致；

√工作實際進(jìn)展位置點落在檢查日期的右側(cè)，表明該工作實際進(jìn)度超前，超前的時間為二者之差。

◆預(yù)測進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響

√可根據(jù)工作的自由時差和總時差預(yù)測該進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及項目總工期的影響。

●前鋒線比較法既適用于工作實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度之間的局部比較，又可用來分析和預(yù)測工程項目整體進(jìn)度狀況。

●以上比較是針對勻速進(jìn)展的工作。對于非勻速進(jìn)展的工作，比較方法較復(fù)雜。

例題

【例4－4】某工程項目時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如圖4－18所示。該計劃執(zhí)行到第6周末檢查實際進(jìn)度時，發(fā)現(xiàn)工作A和B已經(jīng)全部完成，工作D、E分別完成計劃任務(wù)量的20%和50%，工作C尚需3周完成，試用前鋒線法進(jìn)行實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較。

【解】根據(jù)第6周末實際進(jìn)度的檢查結(jié)果繪制前鋒線，如圖4－18中點劃線所示。通過比較可以看出：

（1）工作D實際進(jìn)度拖后2周，將使其后續(xù)工作F的最早開始時間推遲2周，并使總工期延長1周；

（2）工作E實際進(jìn)度拖后1周，既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行；

（3）工作C實際進(jìn)度拖后2周，將使其后續(xù)工作G、H、J的最早開始時間推遲2周。由于工作G、J開始時間的推遲，從而使總工期延長2周。

綜上所述，如果不采取措施加快進(jìn)度，該工程項目的總工期將延長2周。