建設(shè)工程監(jiān)理委托方式:建設(shè)單位委托多家工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理
優(yōu)點(diǎn):工程監(jiān)理單位的監(jiān)理對(duì)象相對(duì)單一,便于管理;
缺點(diǎn):監(jiān)理工作被肢解,各監(jiān)理單位各負(fù)其責(zé),缺少一個(gè)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行總體規(guī)劃與協(xié)調(diào)控制的工程監(jiān)理單位。
在某些大、中型工程監(jiān)理實(shí)踐中,建設(shè)單位首先委托一個(gè)“總監(jiān)理工程師單位”,再由建設(shè)單位與“總監(jiān)理工程師單位”共同選擇幾家監(jiān)理單位分別承擔(dān)不同合同段監(jiān)理任務(wù)。由“總監(jiān)理工程師單位”負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、管理各監(jiān)理單位工作,從而減輕建設(shè)單位的管理壓力。
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2015年《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》教材 |
44元 |
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2015年《建設(shè)工程投資控制》教材 |
31元 |
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2015年《建設(shè)工程進(jìn)度控制》教材 |
27元 |
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2015年《建設(shè)工程質(zhì)量控制》教材 |
33元 |
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2015年《建設(shè)工程合同管理》教材 |
28元 |
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2015年《建設(shè)工程監(jiān)理概論》教材 |
39元 |

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