2015年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》：組織機(jī)構(gòu)活動基本原理

2015-02-02 11：54　　來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)　　字體：大小　　打印收藏

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組織機(jī)構(gòu)活動基本原理

（一）要素有用性原理：一個組織機(jī)構(gòu)中的基本要素有人力、物力、財力、信息、時間等。運(yùn)用要素有用性原理，首先應(yīng)看到人力、物力、財力等因素在組織活動中的有用性，充分發(fā)揮各要素的作用，還要具體分析各要素的特殊性，以便充分發(fā)揮每一要素的作用。

（二）動態(tài)相關(guān)性原理：一加一可以等于二，也可以大于二，還可以小于二。整體效應(yīng)不等于其各局部效應(yīng)的簡單相加，這就是動態(tài)相關(guān)性原理。組織管理者的重要任務(wù)就在于使組織機(jī)構(gòu)活動的整體效應(yīng)大于其局部效應(yīng)之和，否則，組織就失去了存在的意義。

（三）主觀能動性原理：人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，組織管理者的重要任務(wù)就是要把人的主觀能動性發(fā)揮出來。

（四）規(guī)律效應(yīng)性原理：規(guī)律與效應(yīng)的關(guān)系非常密切，一個成功的管理者懂得只有努力揭示規(guī)律，才有取得效應(yīng)的可能，而要取得好的效應(yīng)，就要主動研究規(guī)律，堅決按規(guī)律辦事。

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