風險對策種類及要點

2014-10-28 09：47　　來源：建設工程教育網(wǎng)整理　　字體：大小　　打印收藏

　　損失控制可分為預防損失和減少損失兩方面工作。一般來說，損失控制方案都應當是預防損失措施和減少損失措施的有機結(jié)合。制定損失控制措施必須以定量風險評價的結(jié)果為依據(jù)，還必須考慮其付出的代價，包括費用和時間兩方面的代價，損失控制計劃系統(tǒng)一般應由預防計劃、災難計劃和應急計劃三部分組成。

　　風險自留就是將風險留給自己承擔，是從企業(yè)內(nèi)部財務的角度應對風險。風險自留與其他風險對策的根本區(qū)別在于：它不改變建設工程風險的客觀性質(zhì)，即既不改變工程風險的發(fā)生概率，也不改變工程風險潛在損失的嚴重性。

　　非保險轉(zhuǎn)移又稱為合同轉(zhuǎn)移，因為這種風險轉(zhuǎn)移一般是通過簽訂合同的方式將工程風險轉(zhuǎn)移給非保險人的對方當事人。建設工程風險最常見的非保險轉(zhuǎn)移有以下3種情況：業(yè)主將合同責任和風險轉(zhuǎn)移給對方當事人；承包商進行合同轉(zhuǎn)讓或工程分包；第三方擔保。

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