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2015建設(shè)工程質(zhì)量控制要點:投資控制的動態(tài)原理

2015-04-01 15:11  來源:來源于網(wǎng)絡(luò)  字體:  打印 收藏

  投資控制是項目控制的主要內(nèi)容之一。投資控制原理圖見書P4圖1-2,這種控制是動態(tài)的,并貫穿于項目建設(shè)的始終。

  這個流程應(yīng)每兩周或一個月循環(huán)一次,其表達的含義如下:

  (1)項目投入,即把人力、物力、財力投入到項目實施中;

  (2)在工程進展過程中,必定存在各種各樣的干擾,如惡劣天氣、設(shè)計出圖不及時等;

 ?。?)收集實際數(shù)據(jù),即對工程進展情況進行評估;

  (4)把投資目標(biāo)的計劃值與實際值進行比較;

 ?。?)檢查實際值與計劃值有無偏差,如果沒有偏差,則工程繼續(xù)進展,繼續(xù)投入人力、物力和財力等;

 ?。?)如果有偏差,則需要分析產(chǎn)生偏差的原因,采取控制措施。

  在這一動態(tài)控制過程中,應(yīng)著重做好以下幾項工作:

 ?。?)對計劃目標(biāo)值的論證和分析。

 ?。?)及時對工程進展做出評估,即收集實際數(shù)據(jù)。

  (3)進行項目計劃值與實際值的比較,以判斷是否存在偏差。

 ?。?)采取控制措施以確保投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。

責(zé)任編輯:亮亮

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