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組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施的總結(jié)

2013-08-13 09:30  來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)  字體:  打印 收藏

  【提問】像這類題質(zhì)量、進度、投資控制中的措施有沒有區(qū)別的好方法?總結(jié)對比記憶,給我總結(jié)一下好嗎?

  【回答】學員h1826844755,您好!您的問題答復(fù)如下:

  您好,首先是組織措施,提到組織,一般來說都是管理,管理層面的措施一般都不是實際操作,一般來說都是上級來確認下級有沒有完成好,有沒有落實好工作。而且只有上級才能制定制度。所以上級從事組織管理,落實責任,建立制度。

  之后是技術(shù)措施,技術(shù)措施一般都比較的專業(yè),是具體體系的編制。這個您理解為很專業(yè)的人才能做的,重點落在網(wǎng)絡(luò)計劃體系,這個一般層面的人是做不到的。

  再之后是經(jīng)濟措施,最容易區(qū)別,就是獎勵,價格,資金。

  最后是合同措施,合同措施您把握一個詞“形象進度”。只有合同措施最后總體的控制進度。

  ★問題所屬科目:監(jiān)理工程師——建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)

責任編輯:tracy

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