2017監(jiān)理知識點(diǎn):如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制
影響到一個(gè)工程質(zhì)量的因素大致包括:設(shè)計(jì)、設(shè)備材料的質(zhì)量、施工這幾個(gè)方面,以下就這幾個(gè)方面逐一進(jìn)行討論。
一、從設(shè)計(jì)方面進(jìn)行質(zhì)量控制
設(shè)計(jì)是一個(gè)工程的基礎(chǔ),如果設(shè)計(jì)有缺陷或設(shè)計(jì)不完善對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資都會造成直接影響,所以如何完善設(shè)計(jì)、解決設(shè)計(jì)中存在的問題是監(jiān)理需要重點(diǎn)協(xié)調(diào)和解決的一個(gè)問題。我認(rèn)為解決這個(gè)問題大致有這幾個(gè)步驟。
首先,設(shè)計(jì)交底之前令施工單位詳細(xì)審圖,監(jiān)理自身也要認(rèn)真審圖,然后把問題匯總,在設(shè)計(jì)交底時(shí)把圖紙中存在的問題盡可能的找出來、解決掉。但是對子一些工程浩大、設(shè)計(jì)復(fù)雜、問題較多、時(shí)間倉促的工程,一次設(shè)計(jì)交底末必能夠把問題全部解決掉,所以設(shè)計(jì)交底后還要令施工單位繼續(xù)審圖,直到把在施工之前能夠找出的問題全部找出解決為止。
其次,對于一些設(shè)計(jì)不完善的工程,要把這些問題提出來,寫成書面材料,詳細(xì)說明這些問題的存在對工程造成的負(fù)面影響,督促甲方盡快與相關(guān)部門聯(lián)系,完善設(shè)計(jì),為施工鋪平道路。
在整個(gè)施工過程中,可能不斷地會有設(shè)計(jì)中存在的問題出現(xiàn),所以作為監(jiān)理要與設(shè)計(jì)方保持良好的溝通與聯(lián)系及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。
二、從設(shè)備與材料方面進(jìn)行質(zhì)量控制
設(shè)備與材料的質(zhì)量對一個(gè)工程質(zhì)量的影響也是不容忽視的。工程材料、枸配件和設(shè)備的進(jìn)場報(bào)驗(yàn)及對其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核和見證取樣抽檢是監(jiān)理工作中一個(gè)必不可少的程序和內(nèi)容。這項(xiàng)工作中包括的內(nèi)容有:確定材料品牌、廠家信譽(yù)可靠、質(zhì)量過硬。確定供貨商為此品牌、廠家指定的供貨商。審核材料出廠質(zhì)量證明資料:材料進(jìn)場時(shí)監(jiān)理要實(shí)地檢查。有必要時(shí)可對廠家、供貨商作一考察以確保材料、設(shè)備的質(zhì)量。對于需要取祥送檢的材料依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行取祥送檢。在檢查過程中一旦發(fā)現(xiàn)有假冒偽劣產(chǎn)品,除勒令更換外,還可考慮一定程度的罰款,以示懲戒。
三、從施工方面進(jìn)行質(zhì)量控制
對施工單位施工的管理是監(jiān)理工作的核心內(nèi)容,就質(zhì)量控制而言大致有這幾方面工作要做。
第一,審核施工方案是否可行、完善、切合實(shí)際。具體內(nèi)容應(yīng)包括:分部分項(xiàng)工程的施工技術(shù)規(guī)范要明確。施工的程序、步驟,安裝部分須與土建的進(jìn)度結(jié)合起來安排,總共有多少工作量,一步步如何展開須表述清楚。入員、器具的配置,其中管理部分要明確各崗位人員名單及職責(zé):工程質(zhì)量、進(jìn)度的保障措施。安全保障措施等。施工方案要成為真正能夠指導(dǎo)施工的這樣一個(gè)文件。目前國內(nèi)施王方案多數(shù)形同虛設(shè),這與施工方案水準(zhǔn)欠缺有直接關(guān)系,審核并完善施工方案,使施工方案切實(shí)可行并成為施工質(zhì)量、進(jìn)度的保障,這是國內(nèi)監(jiān)理目前的一項(xiàng)重要工作。

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