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監(jiān)理投資控制知識點：立約后階段的任務
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（1）工程開工后，對工程進度進行估計，并向業(yè)主提出中期付款的建議。
（2）工程進行期間，定期制定最終成本估計報告書，反映施工中存在的問題及投資的支付情況。
（3）制定工程變更清單，并與承包人達成費用上增減的協議。
（4）就考慮中的工程變更的大約費用，向建筑師提供建議。
（5）審核及評估承包人提出的索賠，并進行協商。
（6）與工程項目顧問團的其他成員（建筑師、工程師等）緊密合作，在施工階段嚴格控制成本。
（7）審核工程竣工結算。該結算是工程最終成本的詳細說明。
（8）回顧分析項目管理和執(zhí)行情況。
責任編輯：soso
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