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建立健全內(nèi)部控制制度鑒于建筑施工企業(yè)的產(chǎn)品和生產(chǎn)經(jīng)營活動具有其自身的特點(diǎn)，建立高效、合理的內(nèi)部控制制度時要貫徹適用性、可行性和全面性的原則，以滿足建筑施工企J對加強(qiáng)內(nèi)部管理的要求。第，建立以預(yù)防為主的監(jiān)控路線，健全相互監(jiān)督、相互制約的內(nèi)部控制制度。第二，內(nèi)部控制制度要明確管理目標(biāo)和職責(zé)，注重關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制。第三，加強(qiáng)對工程項目的控制和管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對材料和設(shè)備的管理。對材料的采購、入庫、領(lǐng)用以及處置都要設(shè)置控制環(huán)節(jié)，對設(shè)備的使用和保管也要有嚴(yán)格的規(guī)定。

加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計工作內(nèi)部審計作為企業(yè)內(nèi)部管理，相對于外部審計有利于加強(qiáng)管理、提高效益，內(nèi)部控制執(zhí)行的有效性需要內(nèi)部審計進(jìn)行客觀、公正的評價。在內(nèi)部審計中，內(nèi)部審計人員應(yīng)積極參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的整個過程，從而更好的減少和仕絕不必要的損失。另外，建立對審計事項的后續(xù)審計制度也是必不可少的，它追蹤著企業(yè)重要經(jīng)濟(jì)活動、經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整和重大資產(chǎn)重組的審計，是完善會-汁控制的重要保障。

優(yōu)化建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境優(yōu)化內(nèi)部挖制環(huán)境是建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制制度的要兇素，建筑施工企業(yè)應(yīng)高度重視人的作用。只有管理人員的思想與現(xiàn)代管理觀念同步，甚至是超越，在皋于對自身企業(yè)充分認(rèn)識的基礎(chǔ)上，對十企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略及制度建設(shè)才會有更深刻體會，施工企業(yè)才會有不斷向前發(fā)展的希望。岡此，提高施工業(yè)中高層管理人員的素質(zhì)是搞好內(nèi)部控制的當(dāng)務(wù)之急。另外，施工業(yè)必須完善績效考核機(jī)制，以最大限度的激發(fā)員上的]一作積極性。

做好企業(yè)風(fēng)險防范控制建筑施：企業(yè)牛產(chǎn)的流動性和產(chǎn)品的掙『生決定了其風(fēng)險。第一，建筑施T企業(yè)應(yīng)加大重大經(jīng)濟(jì)事項的控制，樹立風(fēng)險意識，建立有效的風(fēng)險管理系統(tǒng)，通過風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險報告等措施，對風(fēng)險進(jìn)行全面防范和控制。第二，建立信用風(fēng)險評估體系，確定信用授予標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范客戶信用審批程序。第三，建筑施工企業(yè)要重視合同風(fēng)險的管理，應(yīng)建立合同的起草、審批、簽訂、履行監(jiān)督和違約等事先評估、事中監(jiān)督、事后考核全過程的風(fēng)險控制體系。

進(jìn)一步提高建筑施工企業(yè)會計人員的綜合素質(zhì)全面提高企業(yè)會計人員綜合素質(zhì)是內(nèi)部會計控制的一種方式。會計人員是實(shí)施會計工作的主要群體，會計工作的成功與否與會計人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)水平及工作創(chuàng)新能力是分不開的。綜合素質(zhì)高的會計人員對于實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部會計控制能起到一定的促進(jìn)作用。反之，則會阻礙內(nèi)部會計控制制度的有效實(shí)施。因此，建筑施工企業(yè)要加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)財會工作人員的思想道德建設(shè)和專業(yè)培訓(xùn)，提高他們的職業(yè)道德租業(yè)務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)綜合素質(zhì)的進(jìn)一步提高。