
進度控制考點:建設(shè)工程進度控制計劃體系
2020年監(jiān)理工程師備考已經(jīng)開始,建設(shè)工程教育網(wǎng)為考生準(zhǔn)備了監(jiān)理工程師進度控制考點及對應(yīng)習(xí)題,希望考生能夠跟著小編的步伐,一起備考2020年監(jiān)理工程師考試。
推薦:監(jiān)理工程師進度控制考點及對應(yīng)習(xí)題匯總
監(jiān)理工程師進度控制考點:建設(shè)工程進度控制計劃體系
建設(shè)工程進度控制計劃體系主要包括建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)、監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)、設(shè)計單位的計劃系統(tǒng)和施工單位的計劃系統(tǒng)。
一、建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)
(一)工程項目前期工作計劃
對工程項目可行性研究、項目評估及初步設(shè)計的工作進度安排;
使工程項目前期決策階段各項工作的時間得到控制。
(二)工程項目建設(shè)總進度計劃
工程項目建設(shè)總進度計劃是指初步設(shè)計被批準(zhǔn)后,在編報工程項目年度計劃之前,根據(jù)初步設(shè)計,對工程項目從開始建設(shè)(設(shè)計、施工準(zhǔn)備)至竣工投產(chǎn)(動用)全過程的統(tǒng)一部署。
工程項目建設(shè)總進度計劃是編報工程建設(shè)年度計劃的依據(jù)。
工程項目建設(shè)總進度計劃
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工程項目一覽表
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將初步設(shè)計中確定的建設(shè)內(nèi)容,按照單位工程歸類并編號,明確其建設(shè)內(nèi)容和投資額,以便各部門按統(tǒng)一的口徑確定工程項目投資額,并以此為依據(jù)對其進行管理
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工程項目總進度計劃
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根據(jù)初步設(shè)計中確定的建設(shè)工期和工藝流程,具體安排單位工程的開工日期和竣工日期
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投資計劃年度分配表
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根據(jù)工程項目總進度計劃安排各個年度的投資,以便預(yù)測各個年度的投資規(guī)模,為籌集建設(shè)資金或與銀行簽訂借款合同及制定分年用款計劃提供依據(jù)
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工程項目進度平衡表
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用來明確各種設(shè)計文件交付日期、主要設(shè)備交貨日期、施工單位進場日期、水電及道路接通日期等,以保證工程建設(shè)中各個環(huán)節(jié)相互銜接,確保工程項目按期投產(chǎn)或交付使用
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(三)工程項目年度計劃
工程項目年度計劃是依據(jù)工程項目建設(shè)總進度計劃和批準(zhǔn)的設(shè)計文件進行編制的。
該計劃既要滿足工程項目建設(shè)總進度計劃的要求,又要與當(dāng)年可能獲得的資金、設(shè)備、材料、施工力量相適應(yīng)。
應(yīng)根據(jù)分批配套投產(chǎn)或交付使用的要求,合理安排本年度建設(shè)的工程項目。
工程項目年度計劃
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年度計劃項目表
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將確定年度施工項目的投資額和年末形象進度,并闡明建設(shè)條件(圖紙、設(shè)備、材料、施工力量)的落實情況
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年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表
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將闡明各單位工程的建筑面積、投資額、新增固定資產(chǎn)、新增生產(chǎn)能力等建筑總規(guī)模及本年計劃完成情況,并闡明其竣工日期
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年度建設(shè)資金平衡表
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年度設(shè)備平衡表
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責(zé)任編輯:wangying

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