
進(jìn)度控制考點(diǎn):進(jìn)度控制的措施
2020年監(jiān)理工程師備考已經(jīng)開始,建設(shè)工程教育網(wǎng)為考生準(zhǔn)備了監(jiān)理工程師進(jìn)度控制考點(diǎn)及對應(yīng)習(xí)題,希望考生能夠跟著小編的步伐,一起備考2020年監(jiān)理工程師考試。
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監(jiān)理工程師進(jìn)度控制考點(diǎn):進(jìn)度控制的措施
進(jìn)度控制的措施——組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。
1.組織措施
建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系,明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工;
建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò);
建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度;
建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度,包括協(xié)調(diào)會議舉行的時(shí)間、地點(diǎn),協(xié)調(diào)會議的參加人員等;
建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度。
2.技術(shù)措施
審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工;
編制進(jìn)度控制工作細(xì)則,指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制;
采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計(jì)劃方法,并結(jié)合電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用,對建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動態(tài)控制。
3.經(jīng)濟(jì)措施
及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù);
對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用;
對工期提前給予獎勵;
對工程延誤收取誤期損失賠償金。
4.合同措施
推行CM承發(fā)包模式,對建設(shè)工程實(shí)行分段設(shè)計(jì)、分段發(fā)包和分段施工;
加強(qiáng)合同管理,協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系,保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
嚴(yán)格控制合同變更,對各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更,監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再補(bǔ)入合同文件之中;
加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對進(jìn)度的影響,以及相應(yīng)的處理方法;
加強(qiáng)索賠管理,公正地處理索賠。

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