2019年監(jiān)理工程師《投資控制》備考資料：價值工程的應(yīng)用

　　◇主要應(yīng)用：方案評價(價值系數(shù)較高);尋求提高產(chǎn)品或?qū)ο髢r值的途徑。

　　◆應(yīng)用重點：早期←研發(fā)設(shè)計/規(guī)劃設(shè)計階段。

　　(一)價值工程的對象選擇

　　1.對象選擇的一般原則

　　2.對象選擇的方法

　　①因素分析法：分析人員的經(jīng)驗。

　　②ABC分析法：關(guān)鍵的少數(shù)→A類因素。

　?、蹚娭拼_定法：針對功能重要程度，強制打分(0-1或0-4評分法)，算得功能系數(shù)(Fi)。

　?、馨俜直确治龇ǎ悍治鲇绊懗潭?/p>

　　⑤價值指數(shù)法：利用功能系數(shù)(Fi)、成本系數(shù)(Ci)，算出價值系數(shù)(Vi)。

　　(二)價值工程的功能和價值分析

　　1.功能定義

　　◇用簡潔的語言(動詞+名詞)，描述功能。

　　2.功能整理

　　◇功能系統(tǒng)圖(圖3-12)→各功能的邏輯關(guān)系。

　　3.功能計量

　　◆由左向右，確定各級功能的量化指標(數(shù)值)→保證必要功能，剔除過剩功能，補充不足功能。

　　4.功能評價(考點8)

　　◆基本思路(圖3-13)：基于“評價對象”的功能，依次測算其現(xiàn)實成本、目標成本，以功能目標成本為基準，通過與功能現(xiàn)實成本的比較，求出兩者的比值(功能價值)和兩者的差值(改善期望值)，然后選擇功能價值低、改善期望值大的功能作為價值工程活動的重點對象。

　　5.功能價值的計算與分析(考點9)

　　(1)功能成本法(絕對值)

　　◇根據(jù)評價對象的功能評價值(目標成本)、現(xiàn)實成本(實際成本)之比，計算其價值系數(shù)V(式3-31);而且，若需要，可算出其成本降低期望值(現(xiàn)實成本-目標成本)。

　　(2)功能指數(shù)法(相對值)

　　◇利用評價對象的功能指數(shù)(FI)、成本指數(shù)(CI)，根據(jù)公式(3-32)計算其價值指數(shù)(VI)。

　　(3)價值系數(shù)的分析

　　◆三種可能的情況：

　?、偃鬡或V1=1，比較合理，暫不改進;

　?、谌鬡或V1<1，作為重點研究(改進)對象;

　?、廴鬡或V1>1，需具體分析(例如，現(xiàn)實成本偏低，不能滿足要求;存在過剩功能;功能重要，投入的成本很小)。

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