2019年監(jiān)理工程師《投資控制》備考資料：工料測量師行(QS)

　　(1)在立約前階段的投資控制任務(wù)

　?、僭诠こ探ㄔO(shè)開始階段，與建筑師、工程師等研究提出“初步投資建議”，對擬建項(xiàng)目做出初步的經(jīng)濟(jì)評價(jià)，并和業(yè)主討論在工程建設(shè)過程中工料測量師行的服務(wù)內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)著手一般準(zhǔn)備工作和今后行動(dòng)計(jì)劃;

　　②在可行性研究階段，根據(jù)建筑師和工程師提供的建設(shè)工程的規(guī)模、場址、技術(shù)協(xié)作條件，初步估算各擬建方案的投資，并在必要時(shí)為業(yè)主估算竣工后的經(jīng)營、維護(hù)保養(yǎng)等費(fèi)用，從而向業(yè)主提交估價(jià)和建議，以便業(yè)主決定項(xiàng)目執(zhí)行方案，確保該方案在功能上、技術(shù)上和財(cái)務(wù)上的可行性;

　　③在方案建議(方案設(shè)計(jì))階段，按照不同的設(shè)計(jì)方案編制估算書，反映總投資及其構(gòu)成情況，工料測量師還應(yīng)為擬建項(xiàng)目獲得當(dāng)局批準(zhǔn)而向業(yè)主提供必要的報(bào)告;

　?、茉诔醪皆O(shè)計(jì)階段，根據(jù)圖紙，制定建設(shè)投資的分項(xiàng)初步概算、資金支出初步估算表， 以保證投資得到最有效的運(yùn)用，并可作為確定項(xiàng)目投資限額使用;

　?、菰谠敿?xì)設(shè)計(jì)階段，根據(jù)近似的工料數(shù)量及當(dāng)時(shí)的價(jià)格，在投資限額以內(nèi)制定詳細(xì)的分項(xiàng)概算;

　?、迣Σ煌脑O(shè)計(jì)、材料進(jìn)行成本研究，并向建筑師、工程師提出成本建議， 協(xié)助他們在投資限額范圍內(nèi)設(shè)計(jì) ;

　　⑦就工程的招標(biāo)程序、合同安排、合同內(nèi)容等提出建議;

　?、嘀贫ㄕ袠?biāo)文件、工程量清單(工料清單)、合同條款、工料說明書等，供業(yè)主招標(biāo)與合同談判;

　　⑨通過詳盡的技術(shù)及數(shù)據(jù)審核，研究收回的投標(biāo)書，并向業(yè)主提交相應(yīng)的分析報(bào)告;

　　⑩為總承包單位及指定供貨或分包單位制定正式合同文件。

　　(2)在立約后階段的投資控制任務(wù)

　?、俟こ涕_工后，進(jìn)行工程進(jìn)度估計(jì)，并向業(yè)主提出中期付款建議;

　?、诠こ踢M(jìn)行期間，定期制定最終成本估計(jì)報(bào)告書，以反映施工中存在的問題及投資支付情況;

　?、壑贫üこ套兏鍐危⑴c承包人就費(fèi)用調(diào)整達(dá)成協(xié)議;

　?、芫涂紤]中的工程變更費(fèi)用估算，向建筑師提出建議;

　?、輰徍?、評估承包商提出的索賠，并與之進(jìn)行協(xié)商;

　　⑥與工程項(xiàng)目顧問團(tuán)的其他成員(建筑師、工程師)緊密合作，嚴(yán)格控制施工階段的費(fèi)用支出;

　?、邔徍斯こ炭⒐そY(jié)算，并作為工程最終成本的詳細(xì)說明;

　?、嗷仡櫋⒎治鲰?xiàng)目管理和執(zhí)行情況。

　　◇國外的現(xiàn)行做法，體現(xiàn)了項(xiàng)目管理(投資控制)的責(zé)權(quán)利的有機(jī)結(jié)合，并需要高素質(zhì)、復(fù)合型人才。

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