2019年監(jiān)理工程師《投資控制》備考資料：項目管理咨詢公司(PM)

　　◆根本任務：進行項目管理，并在業(yè)主所要求的進度、質量和投資的限制之內，完成項目。

　　◇可為業(yè)主提供咨詢服務的范圍：經(jīng)濟可行性分析;財務管理;與項目有關的技術轉讓;項目的資源管理;環(huán)境對項目影響的評估;項目建設的工程技術咨詢;物資采購與工程發(fā)包;施工管理。

　　◇項目投資控制的具體任務：多方案投資效益分析;初步設計時的投資估算;項目實施時的預算控制;工程合同的簽訂與實施;物資采購;工程量的核實;工時與投資的預測;工時與投資的核實;有關控制措施的制定;發(fā)行企業(yè)債券;保險審議;其他財務管理等。

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