2019年監(jiān)理工程師《進度控制》備考資料：建設工程進度計劃的編制程序

　　(一)計劃準備階段

　　1.調查研究

　　2.確定進度計劃目標

　　時間目標(工期目標)：

　　建設工程合同中規(guī)定的工期或有關主管部門要求的工期。

　　建設工程設計和施工進度安排必須以建筑設計周期定額和建筑安裝工程工期定額為最高時限。

　　時間-資源目標：

　　資源有限，工期最短;

　　工期固定，資源均衡。

　　時間-成本目標：

　　限定的工期尋求最低成本;

　　尋求最低成本時的工期安排。

　　(二)繪制網絡圖階段

　　1.進行項目分解

　　2.分析邏輯關系

　　分析各項工作之間的邏輯關系時，既要考慮施工程序或工藝技術過程，又要考慮組織安排或資源調配需要——①施工工藝的要求;②施工方法和施工機械的要求;③施工組織的要求;④施工質量的要求;⑤當地的氣候條件;⑥安全技術的要求。分析邏輯關系的主要依據是施工方案、有關資源供應情況和施工經驗等。

　　3.繪制網絡圖

　　(三)計算時間參數及確定關鍵線路階段

　　時間定額

　　產量定額

　　(四)網絡計劃優(yōu)化階段

　　工期優(yōu)化

　　費用優(yōu)化

　　資源優(yōu)化

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