質(zhì)量控制知識點:向生產(chǎn)廠家訂購設(shè)備質(zhì)量控制
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質(zhì)量控制知識點:向生產(chǎn)廠家訂購設(shè)備質(zhì)量控制
首要環(huán)節(jié)—選擇一個合格的供貨廠商。
1.合格供貨廠商的初選入圍
初選的內(nèi)容(七項):
(1)供貨廠商的資質(zhì)。
·營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、經(jīng)營范圍
·承擔(dān)設(shè)計、制造安裝的,還應(yīng)審查資格證書
(2)設(shè)備供貨能力。
企業(yè)的生產(chǎn)能力、裝備條件、技術(shù)水平、工藝水平、人員組成、生產(chǎn)管理、質(zhì)量的穩(wěn)定性、財務(wù)狀況的好壞、售后服務(wù)的優(yōu)劣及企業(yè)的信譽,檢測手段、人員素質(zhì)、生產(chǎn)計劃調(diào)度和文明生產(chǎn)的情況、工藝規(guī)程執(zhí)行情況、質(zhì)量管理體系運行情況、原材料和配套零部件及元器件采購渠道等。
(3)近幾年供應(yīng)、生產(chǎn)、制造類似設(shè)備的情況;正在生產(chǎn)的設(shè)備情況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況。
(4)過去幾年的資金平衡表和負(fù)債表。
(5)要另行分包采購的原材料、配套零部件及元器件的情況。
(6)各種檢驗檢測手段及試驗室資質(zhì)。
(7)企業(yè)的各項生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、管理制度的執(zhí)行情況。
2.實地考察
在初選確定供貨廠商名單后,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)與建設(shè)單位或采購單位一起對供貨廠商做進(jìn)一步現(xiàn)場實地考察調(diào)研,提出建議,與建設(shè)單位和相關(guān)單位一起做出考察結(jié)論。
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