直播：監(jiān)理工程師考前3個月提升峰會

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　   2019年監(jiān)理工程師考試《進度控制》知識點：施工總進度計劃的編制資料已經準備好啦，大家快來學習吧!

　　進度控制知識點：施工總進度計劃的編制

　　施工總進度計劃——用來確定建設工程項目中所包含的各單位工程的施工順序、施工時間及相互銜接關系的計劃。

　　編制依據：

　　施工總方案;資源供應條件;

　　各類定額資料;合同文件;

　　工程項目建設總進度計劃;工程動用時間目標;

　　建設地區(qū)自然條件及有關技術經濟資料等。

　　編制步驟和方法：

　　(一)計算工程量

　　根據批準的工程項目一覽表，按單位工程分別計算其主要實物工程量，工程量只需粗略地計算即可。

　　工程量的計算可按初步設計(或擴大初步設計)圖紙和有關定額手冊或資料進行。

　　(二)確定各單位工程的施工期限

　　各單位工程的施工期限應根據合同工期確定;

　　還要考慮建筑類型、結構特征、施工方法、施工管理水平、施工機械化程度及施工現(xiàn)場條件等因素。

　　(三)確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關系

　　同一時期施工的項目不宜過多，以避免人力、物力過于分散。

　　盡量做到均衡施工，以使勞動力、施工機械和主要材料的供應在整個工期范圍內達到均衡。

　　盡量提前建設可供工程施工使用的永久性工程，以節(jié)省臨時工程費用。

　　急需和關鍵的工程先施工，以保證工程項目如期交工。對于某些技術復雜、施工周期較長、施工困難較多的工程，亦應安排提前施工，以利于整個工程項目按期交付使用。

　　施工順序必須與主要生產系統(tǒng)投入生產的先后次序相吻合。同時還要安排好配套工程的施工時間，以保證建成的工程能迅速投入生產或交付使用。

　　應注意季節(jié)對施工順序的影響，使施工季節(jié)不導致工期拖延，不影響工程質量。

　　安排一部分附屬工程或零星項目作為后備項目，用以調整主要項目的施工進度。

　　注意主要工種和主要施工機械能連續(xù)施工。

　　(四)編制初步施工總進度計劃

　　施工總進度計劃應安排全工地性的流水作業(yè)。

　　應以工程量大、工期長的單位工程為主導，組織若干條流水線，并以此帶動其他工程。

　　施工總進度計劃既可以用橫道圖表示，也可以用網絡圖表示。

　　(五)編制正式施工總進度計劃

　　對初步施工總進度計劃進行檢查。

　　檢查總工期是否符合要求，資源使用是否均衡且其供應是否能得到保證。

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