直播：2019監(jiān)理考前30天怎么學(xué)?李娜老師和你說(shuō)一說(shuō)

　　本篇文章內(nèi)容為2018年《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)》試題，希望考生注意!

　　推薦：2004~2018年監(jiān)理工程師歷年試題答案及解析匯總　

　　關(guān)于直線職能制組織形式的說(shuō)法，正確的是(　)。

　　A.直線職能制組織形式兼具職能制和矩陣制組織形式的優(yōu)點(diǎn)

　　B.直線職能制與職能制組織形式的職能部門具有相同的管理職能與權(quán)力

　　C.直線職能制組織形式的直線指揮部門人員不接受職能部門的直接指令

　　D.直線職能制組織形式的信息傳遞路線短，有利于互通消息

　　【正確答案】C

　　【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。直線職能制組織形式是吸收直線制組織形式和職能制組織形式的優(yōu)點(diǎn)而形成的一種組織形式。這種組織形式將管理部門和人員分為兩類：一類是直線指揮部門的人員，他們擁有對(duì)下級(jí)實(shí)行指揮和發(fā)布命令的權(quán)力，并對(duì)該部門的工作全面負(fù)責(zé);另一類是職能部門的人員，他們是直線指揮人員的參謀，他們只能對(duì)下級(jí)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，而不能對(duì)下級(jí)部門直接進(jìn)行指揮和發(fā)布命令，直線職能制組織形式既保持了直線制組織實(shí)行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)分明的優(yōu)點(diǎn)，又保持了職能制組織目標(biāo)管理專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)。缺點(diǎn)是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長(zhǎng)，不利于互通信息。參見(jiàn)教材P112。