與平行發(fā)包或陸續(xù)發(fā)包方式相比，對(duì)發(fā)包人而言，建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的優(yōu)點(diǎn)有(　)。

　　A、簡化了對(duì)設(shè)計(jì)、招標(biāo)、實(shí)施過程管理的工作內(nèi)容

　　B、采用固定工期、固定費(fèi)用方式，建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)容易實(shí)現(xiàn)

　　C、有利于設(shè)計(jì)方案優(yōu)化和提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　D、減少了設(shè)計(jì)變更和承包人的索賠

　　E、加強(qiáng)了實(shí)施階段發(fā)包人對(duì)承包人的監(jiān)督和檢查

　　【正確答案】 ABD

　　【答案解析】 本題考查的是設(shè)計(jì)施工總承包的特點(diǎn)。與發(fā)包人將工程項(xiàng)目建設(shè)的全部任務(wù)采用平行發(fā)包或陸續(xù)發(fā)包的方式比較，項(xiàng)目建設(shè)總承包方式對(duì)發(fā)包人而言，在實(shí)施項(xiàng)目的管理有較為突出的優(yōu)點(diǎn)：發(fā)包人與承包人簽訂總承包合同后，合同責(zé)任明確，對(duì)設(shè)計(jì)、招標(biāo)、實(shí)施過程的管理均僅進(jìn)行宏觀控制，簡化了管理的工作內(nèi)容;國際工程總承包合同通常采用固定工期、固定費(fèi)用的承包方式，項(xiàng)目建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)容易實(shí)現(xiàn);可以縮短建設(shè)周期;減少設(shè)計(jì)變更;減少承包人的索賠。參見教材P119。