與平行發(fā)包或陸續(xù)發(fā)包方式相比，對(duì)發(fā)包人而言，建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的優(yōu)點(diǎn)不包括(　)。

　　A、簡(jiǎn)化了對(duì)設(shè)計(jì)、招標(biāo)、實(shí)施過程管理的工作內(nèi)容

　　B、采用固定工期、固定費(fèi)用方式，建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)容易實(shí)現(xiàn)

　　C、有利于精細(xì)化施工管理

　　D、保證設(shè)計(jì)方案最優(yōu)

　　E、縮短建設(shè)周期

　　【本題 2 分，建議 2 分鐘內(nèi)完成本題】

　　【加入題庫(kù)收藏夾】 【加入題庫(kù)打印收藏夾】 【答疑編號(hào)11064833,點(diǎn)擊提問】 【隱藏答案】

　　【正確答案】 CD

　　【答案解析】 本題考查的是設(shè)計(jì)施工總承包的特點(diǎn)。與發(fā)包人將工程項(xiàng)目建設(shè)的全部任務(wù)采用平行發(fā)包或陸續(xù)發(fā)包的方式比較，項(xiàng)目建設(shè)總承包方式對(duì)發(fā)包人而言，在實(shí)施項(xiàng)目的管理有較為突出的優(yōu)點(diǎn)：(1)單一的合同責(zé)任;(2)固定工期、固定費(fèi)用;(3)可以縮短建設(shè)周期;(4)減少設(shè)計(jì)變更;(5)減少承包人的索賠。總承包方式的缺點(diǎn)：設(shè)計(jì)不一定是最優(yōu)方案;減弱實(shí)施階段發(fā)包人對(duì)承包人的監(jiān)督和檢查。參見教材P119～120。