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2017監(jiān)理工程師理論與相關(guān)法規(guī)第九章練習題55
全過程集成化管理中，工程項目管理服務(wù)單位要重視信息管理，采用報告、會議等方式確保信息準確、及時、暢通，使工程各參建單位能夠及時得到準確的信息并對信息做出快速反應(yīng)，形成目標明確、步調(diào)一致的協(xié)同工作局面，這體現(xiàn)了工程項目管理服務(wù)單位需要注意（ ）。
A、準確把握建設(shè)單位需求
B、不斷加強項目團隊建設(shè)
C、充分發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)作用
D、高度重視技術(shù)支持
【正確答案】 C
【答案解析】
本題考查的是全過程集成化管理服務(wù)的重點和難點。作為工程項目管理服務(wù)單位，需要注意的難點和重點之一就是要充分發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)作用，要重視信息管理，采用報告、會議等方式確保信息準確、及時、暢通，使工程各參建單位能夠及時得到準確的信息并對信息做出快速反應(yīng)，形成目標明確、步調(diào)一致的協(xié)同工作局面。參見教材P197。
【該題針對“全過程集成化管理服務(wù)的重點和難點”知識點進行考核】
【我要糾錯】 責任編輯：miemie
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