【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是業(yè)主管理的主要任務。項目前期階段的主要任務有：（1）對投資方向和內容作初步構想，擇優(yōu)聘請有資質、信譽好的專業(yè)咨詢機構對企業(yè)或行業(yè)、地區(qū)等進行深入分析，開展專題研究及投資機會研究工作，并編制企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略或規(guī)劃。（2）選擇好咨詢機構。在上述工作的基礎上，正式選擇合格的咨詢機構開展項目的前期工作，包括對項目的建設規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程技術方案等進行研究、比選,根據(jù)需要進行項目財務評價、社會評價、國民經(jīng)濟評價和風險評價，編制項目建議書和可行性研究報告，為科學決策提供科學依據(jù)。（3）與有關投資者和貸款方進行溝通，并落實項目資金、建設用地、技術設備、配套設施等建設相關條件。（4）根據(jù)項目建設內容、建設規(guī)模、建設地點和國家有關規(guī)定對項目進行決策，按國家和地方政府有關要求報請有關部門審批、核準或備案。參見教材P27～28。