在土建工程中，合理設(shè)定施工進度控制目標(biāo)是確保項目按時完成的關(guān)鍵。制定這些目標(biāo)時，應(yīng)考慮以下幾個方面：
1. 項目特點與規(guī)模：不同的工程項目因其特性和規(guī)模的不同，在時間安排上也會有所差異。例如，大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)可能需要更長的周期來完成。
2. 合同要求：施工合同中通常會明確規(guī)定工程完工的具體日期或階段性的里程碑節(jié)點，這些都將成為進度控制的重要依據(jù)。
3. 資源可用性：包括人力、材料和機械設(shè)備等資源的供應(yīng)情況。如果某些關(guān)鍵資源受限，則可能需要調(diào)整工期以適應(yīng)實際情況。
4. 技術(shù)難度與風(fēng)險評估：對于技術(shù)復(fù)雜度高或者存在較大不確定性的項目，應(yīng)預(yù)留足夠的時間來應(yīng)對可能出現(xiàn)的問題或延誤。
5. 法律法規(guī)及政策因素：遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的要求也是設(shè)定進度目標(biāo)時不可忽視的因素之一。比如環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)規(guī)定等都可能影響到施工計劃的制定。
6. 經(jīng)驗借鑒：參考類似項目的實施經(jīng)驗，可以為當(dāng)前項目提供有價值的時間管理建議和教訓(xùn)學(xué)習(xí)。
綜上所述，在設(shè)立土建工程的施工進度控制目標(biāo)時，需要綜合考量上述多個維度的因素，并通過科學(xué)的方法來確保目標(biāo)既具有挑戰(zhàn)性又切實可行。同時，隨著項目建設(shè)過程中的各種變化，也應(yīng)及時調(diào)整和完善進度計劃，以保證最終能夠高效、安全地完成項目。