工程勘察管理主要涉及以下幾個方面：
1. 勘察任務(wù)書的編制與審批：這是勘察工作的起點(diǎn)，需要明確項目的具體要求、目標(biāo)和范圍。任務(wù)書應(yīng)包括項目的基本信息、勘察目的、技術(shù)要求、工作量估計等，并需經(jīng)過相關(guān)部門或人員的審核批準(zhǔn)。
2. 現(xiàn)場踏勘與資料收集：根據(jù)任務(wù)書的要求，組織專業(yè)團(tuán)隊赴現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地考察，了解場地條件及周邊環(huán)境情況，同時搜集相關(guān)地質(zhì)、水文、氣象等方面的背景資料。
3. 勘察方案設(shè)計：依據(jù)前期調(diào)研結(jié)果制定詳細(xì)的勘察實(shí)施方案，包括采用的技術(shù)方法（如鉆探、物探等）、操作流程、安全保障措施等內(nèi)容，并報上級主管部門或業(yè)主單位審批通過后方可執(zhí)行。
4. 施工過程管理：確?？辈熳鳂I(yè)按計劃順利實(shí)施，對施工進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制，及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。同時要做好安全管理工作，防止事故發(fā)生。
5. 數(shù)據(jù)處理與成果編制：完成實(shí)地工作后，需要將收集到的數(shù)據(jù)資料整理分析，形成準(zhǔn)確可靠的地質(zhì)報告書或圖件等最終成果，并提交給建設(shè)單位作為設(shè)計依據(jù)。
6. 勘察質(zhì)量檢查與驗(yàn)收：對整個勘察過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和評估，確保符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。項目完成后還需組織專家評審團(tuán)對成果資料進(jìn)行全面審查，確認(rèn)無誤后才能正式交付使用。
7. 后期服務(wù)與技術(shù)支持：在工程實(shí)施階段提供必要的技術(shù)指導(dǎo)和支持，協(xié)助解決施工中遇到的地質(zhì)問題，并根據(jù)需要參與變更設(shè)計等工作。