
監(jiān)理工程師課堂小知識:項目監(jiān)理機構組織形式
監(jiān)理工程師考試時間為5月14、15日,小伙伴們準備好迎接考試了嗎?為了保障學員高效備考,網(wǎng)校老師為大家整理了監(jiān)理工程師的知識點,一起來學習吧~
項目監(jiān)理機構組織形式
在建設工程施工中,應根據(jù)建設工程特點、建設工程組織管理模式及工程監(jiān)理單位自身情況等選擇適宜的項目監(jiān)理機構組織形式。常用的項目監(jiān)理機構組織形式有:直線制、職能制、直線職能制、矩陣制等。
(1)直線制組織形式
直線制組織形式的特點是項目監(jiān)理機構中任何一個下級只接受唯一上級的命令。各級部門主管人員對各自所屬部門的事務負責,項目監(jiān)理機構中不再另設職能部門。
(2)職能制組織形式
職能制組織形式是在項目監(jiān)理機構內設立一些職能部門,將相應的監(jiān)理職責和權力交給職能部門,各職能部門在其職能范圍內有權直接發(fā)布指令指揮下級。
(3)直線職能制組織形式
直線職能制組織形式是吸收直線制組織形式和職能制組織形式的優(yōu)點而形成的一種組織形式。
(4)矩陣制組織形式
矩陣制組織形式是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩陣組織結構,一套是縱向職能系統(tǒng),另一套是橫向子項目系統(tǒng),如圖6-16所示。這種組織形式的縱、橫兩套管理系統(tǒng)在監(jiān)理工作中是相互融合關系。
除需要掌握各組織形式的定義及圖示,各組織形式的優(yōu)缺點及適用范圍也是需要掌握的內容。
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