建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)策略：

(一)深入分析影響監(jiān)理投標(biāo)的因素

分析建設(shè)單位(買方)、投標(biāo)人(賣方)自身、競爭對手、環(huán)境和條件。

(二)把握和深刻理解招標(biāo)文件精神

在編制投標(biāo)文件中全面、最大程度、實質(zhì)性地響應(yīng)招標(biāo)文件的要求。

(三)選擇有針對性的監(jiān)理投標(biāo)策略

以信譽和口碑取勝、以縮短工期等承諾取勝、以附加服務(wù)取勝、適應(yīng)長遠(yuǎn)發(fā)展的策略?！緵]有降價的策略】

(四)充分重視項目監(jiān)理機構(gòu)的合理設(shè)置

工程監(jiān)理單位必須選派與工程要求相適應(yīng)的總監(jiān)理工程師，配備專業(yè)齊全、結(jié)構(gòu)合理的現(xiàn)場監(jiān)理人員。

(五)重視提出合理化建議

(六)有效地組織項目監(jiān)理團隊答辯