項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域：

　　PMBOK中項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域包括：

　　項(xiàng)目集成管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目費(fèi)用管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購管理、項(xiàng)目利益相關(guān)者管理。

　　1.項(xiàng)目集成管理

　　項(xiàng)目集成管理是指在項(xiàng)目管理過程組中識(shí)別、定義、組合 、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各類過程和項(xiàng)目管理活動(dòng)的過程。

　　具體內(nèi)容包括：項(xiàng)目章程編制、項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目工作指揮與管理、項(xiàng)目知識(shí)管理、項(xiàng)目工作監(jiān)控、整體變更控制、項(xiàng)目或階段收尾。

　　2.項(xiàng)目范圍管理

　　項(xiàng)目范圍管理是指為成功完成項(xiàng)目而確保項(xiàng)目應(yīng)包括且僅需包括的工作的過程。

　　具體內(nèi)容包括：范圍管理計(jì)劃、需求收集、范圍定義、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)創(chuàng)建、范圍核實(shí)和范圍控制。

　　3.項(xiàng)目進(jìn)度管理

　　項(xiàng)目進(jìn)度管理是指管理項(xiàng)目及時(shí)完成的過程。

　　具體內(nèi)容包括：進(jìn)度管理計(jì)劃、活動(dòng)定義、活動(dòng)排序、活動(dòng)時(shí)間估算、進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度控制。

　　4.項(xiàng)目費(fèi)用管理

　　項(xiàng)目費(fèi)用管理是指為了在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目所需進(jìn)行的管理過程。

　　具體內(nèi)容包括：費(fèi)用管理計(jì)劃、費(fèi)用估算、預(yù)算確定和費(fèi)用控制。

　　5.項(xiàng)目質(zhì)量管理

　　項(xiàng)目質(zhì)量管理是指為滿足項(xiàng)目利益相關(guān)者目標(biāo)而開展的計(jì)劃、管理和控制活動(dòng)。

　　具體內(nèi)容包括：質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。

　　6.項(xiàng)目資源管理

　　項(xiàng)目資源管理是指為了成功完成項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目所需資源進(jìn)行管理的過程。

　　具體內(nèi)容包括：資源管理計(jì)劃、活動(dòng)所需資源估算、資源獲得、團(tuán)隊(duì)管理和資源控制。

　　7.項(xiàng)目溝通管理

　　項(xiàng)目溝通管理是指為確保項(xiàng)目及其利益相關(guān)者的信息需求得到滿足而進(jìn)行的必要管理過程。

　　具體內(nèi)容包括：溝通管理計(jì)劃、溝通管理和溝通監(jiān)測(cè)。

　　8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

　　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，識(shí)別、分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，制定和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃并監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的過程。

　　具體內(nèi)容包括：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)定性分析、風(fēng)險(xiǎn)定量分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策實(shí)施和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)。

　　9.項(xiàng)目采購管理

　　項(xiàng)目采購管理是指從項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外部采購或獲得所需產(chǎn)品、服務(wù)或結(jié)果的過程。

　　具體內(nèi)容包括：采購管理計(jì)劃、采購實(shí)施和采購控制。

　　10.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理

　　項(xiàng)目利益相關(guān)者管理是指識(shí)別影響項(xiàng)目或被項(xiàng)目所影響的人員或組織，分析這些利益相關(guān)者期望和對(duì)項(xiàng)目的影響，并制定適宜的管理策略以便使利益相關(guān)者在項(xiàng)目決策和實(shí)施過程中積極參與的過程。

　　具體內(nèi)容包括：利益相關(guān)者識(shí)別、利益相關(guān)者互動(dòng)計(jì)劃、利益相關(guān)者互動(dòng)管理和利益相關(guān)者互動(dòng)監(jiān)測(cè)。