
監(jiān)理工程師考點精講:項目監(jiān)理機構
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項目監(jiān)理機構
項目監(jiān)理機構是工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理時,派駐工程負責履行建設工程監(jiān)理合同的組織機構。項目監(jiān)理機構的組織結構模式和規(guī)模,可根據(jù)建設工程監(jiān)理合同約定的服務內(nèi)容、服務期限以及工程特點、規(guī)模、技術復雜程度、環(huán)境等因素確定。在施工現(xiàn)場監(jiān)理工作全部完成或建設工程監(jiān)理合同終止時,項目監(jiān)理機構可撤離施工現(xiàn)場。撤離施工現(xiàn)場前,應由監(jiān)理單位書面通知建設單位,并辦理相關移交手續(xù)。
1.項目監(jiān)理機構的設立
項目監(jiān)理機構的監(jiān)理人員應由一名總監(jiān)理工程師、若干名專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成,且專業(yè)配套,數(shù)量應滿足監(jiān)理工作和建設工程監(jiān)理合同對監(jiān)理工作深度及建設工程監(jiān)理目標控制的要求,必要時可設總監(jiān)理工程師代表。
2.項目監(jiān)理機構組織形式
項目監(jiān)理機構組織形式是指項目監(jiān)理機構具體采用的管理組織結構。應根據(jù)建設工程特點、建設工程組織管理模式及工程監(jiān)理單位自身情況等選擇適宜的項目監(jiān)理機構組織形式。常用的項目監(jiān)理機構組織形式有:直線制、職能制、直線職能制、矩陣制等。
(1)直線制組織形式。直線制組織形式的特點是項目監(jiān)理機構中任何一個下級只接受唯一上級的命令。各級部門主管人員對各自所屬部門的事務負責,項目監(jiān)理機構中不再另設職能部門。
(2)職能制組織形式
職能制組織形式是在項目監(jiān)理機構內(nèi)設立一些職能部門,將相應的監(jiān)理職責和權力交給職能部門,各職能部門在其職能范圍內(nèi)有權直接發(fā)布指令指揮下級。職能制組織形式一般適用于大中型建設工程。如果子項目規(guī)模較大時,也可以在子項目層設置職能部門。
(3)直線職能制組織形式
直線職能制組織形式是吸收直線制組織形式和職能制組織形式的優(yōu)點而形成的一種組織形式。
(4)矩陣制組織形式
矩陣制組織形式是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩陣組織結構,一套是縱向職能系統(tǒng),另一套是橫向子項目系統(tǒng)。這種組織形式的縱、橫兩套管理系統(tǒng)在監(jiān)理工作中是相互融合關系。
圖中虛線所繪的交叉點上,表示了兩者協(xié)同以共同解決問題。

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