建設工程施工進度控制工作內容

1.編制施工進度控制工作細則

在建設工程監(jiān)理規(guī)劃的指導下，由項目監(jiān)理班子中進度控制部門的監(jiān)理工程師負責編制的更具有實施性和操作性的監(jiān)理業(yè)務文件。

【施工進度控制工作細則的主要內容】

(1)施工進度控制目標分解圖;

(2)施工進度控制的主要工作內容和深度;

(3)進度控制人員的職責分工;

(4)與進度控制有關各項工作的時間安排及工作流程;

(5)進度控制的方法(進度檢查周期、數(shù)據(jù)采集方式、進度報表格式、統(tǒng)計分析方法等);

(6)進度控制的具體措施(組織、技術、經(jīng)濟、合同);

(7)施工進度控制目標實現(xiàn)的風險分析;

(8)尚待解決的有關問題。

事實上，施工進度控制工作細則是對建設工程監(jiān)理規(guī)劃中有關進度控制內容的進一步深化和補充，它對監(jiān)理工程師的進度控制實務工作起著具體的指導作用。

【總結】目標、做什么、誰做、時間、流程、方法、措施、風險