2021年監(jiān)理工程師復(fù)習(xí)資料:FIDIC設(shè)計(jì)采購(gòu)施工(EPC)
FIDIC設(shè)計(jì)采購(gòu)施工(EPC)/交鑰匙合同條件
1.業(yè)主采用EPC模式的期望
■期望工程總造價(jià)固定、不超過投資限額。
■項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大部分由承包商承擔(dān)。
■期望工期確定,使項(xiàng)目能在預(yù)定的時(shí)間投產(chǎn)運(yùn)行。
■業(yè)主缺乏經(jīng)驗(yàn)或人員有限,需要一攬子將項(xiàng)目發(fā)包給一個(gè)承包商,由其負(fù)責(zé)組織完成整個(gè)項(xiàng)目。
■業(yè)主采用比較寬松的管理方式,按里程碑方式支付。
■嚴(yán)格竣工檢驗(yàn)以保證工程完工的質(zhì)量,使項(xiàng)目發(fā)揮預(yù)期效益。
2.合同文件的優(yōu)先次序
■合同協(xié)議書
■專用合同條件
■通用合同條件
■業(yè)主要求
■明細(xì)表
■投標(biāo)書
■聯(lián)合體保證 (如投標(biāo)人為聯(lián)合體)
■其他組成合同的文件
3.業(yè)主代表
■銀皮書中沒有“工程師”這一角色,而是由業(yè)主方委派“業(yè)主代表”代替業(yè)主負(fù)責(zé)工程管理工作。
■承包商應(yīng)接受業(yè)主或業(yè)主代表提出的指令。
■業(yè)主應(yīng)任命一名 “業(yè)主代表”,代表業(yè)主進(jìn)行管理工作。
■業(yè)主方希望替換任何已任命的業(yè)主代表,應(yīng)在不少于14天前將替換人員的姓名、地址、職責(zé)、權(quán)力及任命日期通知給承包商。
■承包商有權(quán)對(duì)替換人選提出反對(duì),但需要給出合理的理由。
4.業(yè)主代表的助理人員
■業(yè)主或業(yè)主代表可隨時(shí)向其助理人員指派和授予一定的任務(wù)和權(quán)力,這些助理人員可包括駐地工程師以及擔(dān)任檢驗(yàn)試驗(yàn)各種生產(chǎn)設(shè)備和材料的獨(dú)立檢查員。
■由業(yè)主代表及其助理人員根據(jù)授權(quán)做出的批準(zhǔn)、證明、同意 檢查、指示、通知、建議、要求、試驗(yàn)等,應(yīng)如同業(yè)主采取的行動(dòng)一樣有效。
■承包商應(yīng)接受業(yè)主、業(yè)主代表及助理人員根據(jù)授權(quán)向承包商發(fā)出的指令。
5.承包商代表
■承包商應(yīng)任命一 名“承包商代表”,并授予其代表承包商履行合同所需的全部權(quán)力。
■如未在合同中事先指定承包商代表,則承包商應(yīng)在開工日期前將其擬任命為承包商代表的人選及資料提交給業(yè)主,以征得同意。
■承包商代表還可向任何勝任的人員授予權(quán)力和職責(zé),該授權(quán)應(yīng)在業(yè)主收到承包商代表簽署的告知通知后方能生效。
6.分包
■承包商不得將整個(gè)工程分包出去。
■只有在專用合同條件中沒有限制分包的部分,承包商才能分包。
■承包商應(yīng)對(duì)任何分包商及其人員的行為承擔(dān)連帶責(zé)任。
■銀皮書給予了承包商選擇分包商的更大自主權(quán)。 只有在專用合同條件中對(duì)分包商有要求的,承包商才需在不少于28天前向業(yè)主通知分包商情況。
7.承包商向業(yè)主通知以下事項(xiàng)
■擬雇用的分包商。
■分包商承擔(dān)工作的擬定開工日期。
■分包商承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)工作的擬定開工日期。
8.業(yè)主應(yīng)對(duì) “業(yè)主要求”的下列部分的正確性負(fù)責(zé)
■在合同中規(guī)定的由業(yè)主負(fù)責(zé)或不可改變的部分、數(shù)據(jù)和資料。
■對(duì)工程的預(yù)期目標(biāo)的說明。
■工程竣工的試驗(yàn)和性能的標(biāo)準(zhǔn)。
■承包商不能核實(shí)的部分、數(shù)據(jù)和資料,除非合同另有規(guī)定。
9.放線的規(guī)定
■由承包商負(fù)責(zé)對(duì)工程的所有部分正確定位,并應(yīng)糾正在工程的位置、標(biāo)高、尺寸或準(zhǔn)線中的任何差錯(cuò)。
■承包商應(yīng)特別注意對(duì)放線工作的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行校驗(yàn)核實(shí),而不能太過依賴于業(yè)主提供的此類數(shù)據(jù)的正確性。
10.不可預(yù)見的困難(承包商不能索賠)
■承包商應(yīng)被認(rèn)為已取得了對(duì)工程可能產(chǎn)生影響和作用的有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)、意外事件和其他情況的全部必要資料。
■通過簽署合同,承包商接受對(duì)預(yù)見到的為順利完成工程的所有困難和費(fèi)用的全部職責(zé)。
■合同價(jià)格對(duì)任何不可預(yù)見的困難或費(fèi)用不應(yīng)考慮給予調(diào)整。
■合同中另有規(guī)定的除外。
11.進(jìn)度計(jì)劃
■承包商應(yīng)在開工日期后28天內(nèi)向業(yè)主提交一份進(jìn)度計(jì)劃。
■當(dāng)原定進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度不相符時(shí),承包商還應(yīng)提交一份修訂的進(jìn)度計(jì)劃,除非業(yè)主在收到進(jìn)度計(jì)劃后的21天內(nèi)向承包商發(fā)出通知,指出其不符合合同要求, 承包商即應(yīng)按照該進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行工作。
■承包商應(yīng)編制并向業(yè)主提交月進(jìn)度報(bào)告,第一次報(bào)告應(yīng)自開工日期起至當(dāng)月的月底止 。以后應(yīng)每月報(bào)告一次,在每次報(bào)告期最后一天后7日內(nèi)報(bào)出 。
12.承包商有權(quán)提出要求延長(zhǎng)竣工時(shí)間的索賠的情形
■根據(jù)合同變更的規(guī)定調(diào)整竣工時(shí)間。
■根據(jù)合同條件承包商有權(quán)獲得工期順延。
■由業(yè)主或在現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主的其他承包商造成的延誤或阻礙。
(注意:異常不利的氣候條件+由于流行病或政府行為導(dǎo)致的不可預(yù)見的人員或貨物的短缺這兩種情況不能索賠工期)
13.支付
■業(yè)主應(yīng)在收到有關(guān)報(bào)表和證明文件后的28天內(nèi)向承包商發(fā)出關(guān)于報(bào)表中業(yè)主不同意支付的任何項(xiàng)目的通知,并附詳細(xì)說明。
■業(yè)主在收到承包商的報(bào)表和證明文件后的56天內(nèi)支付每期報(bào)表的應(yīng)付款額。
■業(yè)主在收到經(jīng)雙方商定的最終報(bào)表和書面結(jié)清證明后42天內(nèi),向承包商支付應(yīng)付的最終款額。
14.運(yùn)維培訓(xùn)
■作為交鑰匙工程,為幫助業(yè)主順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)行,承包商要按照業(yè)主要求中規(guī)定的工作范圍,對(duì)業(yè)主人員進(jìn)行操作與維護(hù)培訓(xùn)。
■如果合同規(guī)定在工程接收前需進(jìn)行培訓(xùn),則在該培訓(xùn)結(jié)束前,不應(yīng)認(rèn)為工程已經(jīng)按照合同規(guī)定的接收要求竣工。

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