2021年監(jiān)理工程師復(fù)習(xí)資料:招標(biāo)采購(gòu)階段管理任務(wù)和方法
『招標(biāo)采購(gòu)階段管理任務(wù)和方法』
1.項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)總體策劃
項(xiàng)目 | 內(nèi)容 |
目標(biāo) | ·采購(gòu)工作做出總體策劃安排 ·進(jìn)行采購(gòu)標(biāo)段劃分 ·擬定采購(gòu)計(jì)劃安排 |
規(guī)定 | ·應(yīng)以工程項(xiàng)目的重要控制日期為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) ·確定采購(gòu)和招標(biāo)方式 ·提前策劃設(shè)定招標(biāo)和合同文件中的重點(diǎn)要求 |
2.合同標(biāo)準(zhǔn)示范文本的作用(九部委標(biāo)準(zhǔn)文本系列)
■確保招標(biāo)和合同文件中的內(nèi)容符合法律法規(guī)的要求。
■可以幫助當(dāng)事人正確擬定招標(biāo)和合同文件條款,保證各項(xiàng)內(nèi)容的完整性和準(zhǔn)確性,避免缺款漏項(xiàng),防止出現(xiàn)顯失公平的條款,保證交易安全。
■有助于降低交易成本,提高交易效率。
■有利于當(dāng)事人履行合同的規(guī)范和順暢。
■有利于對(duì)合同的審計(jì)和監(jiān)督。
■有助于仲裁機(jī)構(gòu)或人民法院裁判糾紛。
3.合同參建各方合同界面劃分
客體 | 內(nèi)涵 |
合同參建方 | ·建設(shè)單位 ·監(jiān)理單位 ·勘察設(shè)計(jì)單位 ·施工單位 ·物資供應(yīng)單位 |
界面內(nèi)容 | ·工作范圍界面 ·風(fēng)險(xiǎn)界面 ·組織界面 ·費(fèi)用界面 ·進(jìn)度界面 |
4.合同計(jì)價(jià)方式
5.單價(jià)合同
項(xiàng)目 | 內(nèi)容 |
優(yōu)點(diǎn) | ·工程款=實(shí)際發(fā)生工程量╳約定的單價(jià) ·價(jià)和量方面的風(fēng)險(xiǎn)分配對(duì)合同雙方公平 ·可縮短招投標(biāo)時(shí)間,有利于盡早開工 |
缺點(diǎn) | ·實(shí)際工程款可能超過估算,控制投資難度較大 |
適用范圍 | ·多適用于在發(fā)包時(shí)施工工程內(nèi)容和工程量尚不能明確確定的情況 ·一般適合于工期較短、工作內(nèi)容和工程量變化幅度不大的項(xiàng)目 |
6.總價(jià)合同
項(xiàng)目 | 內(nèi)容 |
固定總價(jià)合同 | ·承包商幾乎承擔(dān)了工作量及價(jià)格變動(dòng)的全部風(fēng)險(xiǎn) ·業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較小 ·一般適用于工程范圍和任務(wù)明確,工程設(shè)計(jì)圖紙完整詳細(xì),承包商了解現(xiàn)場(chǎng)條件、能準(zhǔn)確確定工程量及施工計(jì)劃,施工期較短、價(jià)格波動(dòng)不大的項(xiàng)目 ·適用于施工期限一年左右的項(xiàng)目 |
可調(diào)總價(jià)合同 | ·市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)、設(shè)計(jì)變更、工程量變化和其他工程條件變化所引起的費(fèi)用變化也可以進(jìn)行調(diào)整 ·市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)等風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主承擔(dān),降低承包商的風(fēng)險(xiǎn),但對(duì)業(yè)主而言,突破合同既定價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)有所增大 ·適用于建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目 |
7.成本加酬金合同
■承包商利潤(rùn)有保證,價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)基本都由業(yè)主承擔(dān)。
■但承包商往往缺乏降低成本的激勵(lì),還可能通過提高工程成本而增加自身利潤(rùn),不利于業(yè)主的投資控制。
■通常適用于工程復(fù)雜,工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案難以預(yù)先確定,時(shí)間特別緊迫(如搶險(xiǎn)救災(zāi))的項(xiàng)目。

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