投資控制知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目管理咨詢公司(PM)

◆根本任務(wù)：進(jìn)行項(xiàng)目管理，并在業(yè)主所要求的進(jìn)度、質(zhì)量和投資的限制之內(nèi)，完成項(xiàng)目。

◇可為業(yè)主提供咨詢服務(wù)的范圍：經(jīng)濟(jì)可行性分析;財(cái)務(wù)管理;與項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)轉(zhuǎn)讓;項(xiàng)目的資源管理;環(huán)境對(duì)項(xiàng)目影響的評(píng)估;項(xiàng)目建設(shè)的工程技術(shù)咨詢;物資采購(gòu)與工程發(fā)包;施工管理。

◇項(xiàng)目投資控制的具體任務(wù)：多方案投資效益分析;初步設(shè)計(jì)時(shí)的投資估算;項(xiàng)目實(shí)施時(shí)的預(yù)算控制;工程合同的簽訂與實(shí)施;物資采購(gòu);工程量的核實(shí);工時(shí)與投資的預(yù)測(cè);工時(shí)與投資的核實(shí);有關(guān)控制措施的制定;發(fā)行企業(yè)債券;保險(xiǎn)審議;其他財(cái)務(wù)管理等。