監(jiān)理工程師備考已經(jīng)開始，建設(shè)工程教育網(wǎng)小編為大家整理了監(jiān)理工程師土建控制知識點，希望大家在備考的初期就能跟緊小編的步伐，一步一個腳印學(xué)好監(jiān)理工程師。　

　　施工總進度計劃的編制

　　施工總進度計劃是用來確定建設(shè)工程項目中所包含的各單位工程的施工順序、施工時間及相互銜接關(guān)系的計劃。

　　編制施工總進度計劃的依據(jù)：

　?、俸贤募?施工總方案;

　?、诠こ添椖拷ㄔO(shè)總進度計劃;工程動用時間目標;資源供應(yīng)條件;

　?、鄹黝惗~資料;

　?、芙ㄔO(shè)地區(qū)自然條件及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料等。

　　(一)計算工程量

　　根據(jù)批準的工程項目一覽表，按單位工程分別計算主要實物工程量;

　　工程量的計算可按初步設(shè)計(或擴大初步設(shè)計)圖紙和有關(guān)額定手冊或資料進行。

　　(二)確定各單位工程的施工期限

　　(三)確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系

　　(1)同一時期施工的項目不宜過多，避免人力、物力分散;

　　(2)盡量均衡施工，使勞動力、施工機械和主要材料的供應(yīng)在整個工期范圍內(nèi)達到均衡;

　　(3)盡量提前建設(shè)可供工程施工使用的永久性工程;

　　(4)急需和關(guān)鍵的工程先施工，以保證工程項目如期交工;對于某些技術(shù)復(fù)雜、施工周期較長、施工困難較多的工程，應(yīng)安排提前施工，以利于整個工程項目按期交付使用;

　　(5)施工順序必須與主要生產(chǎn)系統(tǒng)投入生產(chǎn)的先后次序相吻合。同時還要安排好配套工程的施工時間，以保證建成的工程能迅速投入生產(chǎn)或交付使用;

　　(6)應(yīng)注意季節(jié)對施工順序的影響，使施工季節(jié)不導(dǎo)致工期拖延，不影響工程質(zhì)量;

　　(7)安排一部分附屬工程或零星項目作為后備項目，用以調(diào)整主要項目的施工進度;

　　(8)注意主要工種和主要施工機械能連續(xù)施工。

　　【總結(jié)】從資源、早投產(chǎn)、保進度角度考慮

　　(四)編制初步施工總進度計劃

　　施工總進度計劃應(yīng)安排全工地性的流水作業(yè);

　　全工地性的流水作業(yè)安排應(yīng)以工程量大、工期長的單位工程為主導(dǎo)，組織若干條流水線，并以此帶動其他工程。

　　(五)編制正式施工總進度計劃

　　對初步施工總進度計劃進行檢查，主要檢查的內(nèi)容：

　　(1)總工期是否符合要求;

　　(2)資源使用是否均衡且其供應(yīng)是否能得到保證。