2021年監(jiān)理工程師備考已經(jīng)逐步進入到緊張階段，考生們備考的如何了?是否已經(jīng)有信心通過今年的考試?以下是建設工程教育網(wǎng)為大家準備的監(jiān)理工程師2021年監(jiān)理理論和法規(guī)復習資料，希望對考生復習有幫助~

　　2021年監(jiān)理理論和法規(guī)復習資料：全過程工程咨詢實施策略

　　全過程工程咨詢的核心是通過采用一系列工程技術、經(jīng)濟、管理方法和多階段集成化服務，為委托方提供增值服務。工程監(jiān)理企業(yè)要想發(fā)展為全過程工程咨詢企業(yè)，需要在以下幾方面作出努力：

　　【人+組織+模式(怎么干)+信息技術與平臺】

　　(1)加大人才培養(yǎng)引進力度。全過程工程咨詢是高智力的知識密集型活動，需要工程技術、經(jīng)濟、管理、法律等多學科人才。目前，我國多數(shù)企業(yè)擁有的人才專業(yè)相對單一，工程監(jiān)理企業(yè)擁有執(zhí)業(yè)資格人數(shù)最多的是監(jiān)理工程師，其他專業(yè)人員較少，高素質、復合型人才更少。為適應全過程工程咨詢服務需求，企業(yè)需要加大培養(yǎng)和引進力度，優(yōu)化人才結構。

　　(2)優(yōu)化調(diào)整企業(yè)組織結構。目前，除少數(shù)特大型工程監(jiān)理企業(yè)外，多數(shù)企業(yè)內(nèi)部采用直線制組織結構形式。這種組織結構形式職責清晰、管理簡單，但難以適應全過程工程咨詢服務需求。全過程工程咨詢企業(yè)的規(guī)模一般較大，所涉及人員、部門較多，咨詢服務時間跨度也大。為此，需要企業(yè)根據(jù)咨詢業(yè)務范圍，科學地劃分和設置組織層次、管理部門，明確部門職責，建立適應全過程工程咨詢業(yè)務特點和要求的組織結構。

　　(3)創(chuàng)新工程咨詢服務模式。實施全過程工程咨詢，要么需要通過并購重組擴大企業(yè)實力和資質范圍;要么通過建立戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，以聯(lián)合體(或合作體)形式實現(xiàn)咨詢業(yè)務的聯(lián)合承攬;此外，對于承攬到的咨詢項目，也需要建立適應全過程工程咨詢的服務模式。

　　(4)加強現(xiàn)代信息技術應用。全過程工程咨詢是一種智力性服務，需要大量的知識和數(shù)據(jù)支撐，絕不是在現(xiàn)場靠人頭來湊數(shù)的。現(xiàn)代信息技術的快速發(fā)展和廣泛應用，可為工程咨;詢提供強力的技術支撐。企業(yè)要掌握先進、科學的工程咨詢及項目管理技術和方法，加大工程咨詢及項目管理平臺的開發(fā)和應用力度，綜合應用大數(shù)據(jù)、云平臺、物聯(lián)網(wǎng)、地理信息系統(tǒng)(GIS)、建筑信息建模(BIM)等技術，為委托方提供增值服務。

　　(5)重視知識管理平臺建設。實施全過程工程咨詢，需要有大量的信息數(shù)據(jù)、分析方法，以及類似工程經(jīng)驗;培養(yǎng)高水平人才、解決工程咨詢中遇到的問題、各項目團隊間共享信息等，均需要有基于互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)庫、知識庫、方法庫。