1、投資項目社會評價利益相關者的劃分

　　一般是按有關各方與項目的關系及其對項目的影響程度與性質(zhì)或其受項目影響的程度與性質(zhì)決定的。

　　項目利益相關者一般劃分為：

　　①項目受益人；

　　②項目受害人；

　　③項目受影響人；

　　④其他利益相關者，包括項目的建設單位、設計單位、咨詢單位、與項目有關的政府部門與非政府組織。

　　2、投資項目社會評價利益相關者分析主要內(nèi)容：

　　根據(jù)項目單位的要求和項目的主要目標，確定項目所包括的主要利益相關者；明確各利益相關者的利益所在以及與項目的關系；分析各個利益相關者之間的相互關系；分析各利益相關者參與項目的設計、實施的各種可能方式。

　　3、方案經(jīng)濟比較的原則：

　　（1）重大基礎設施和公益性項目的方案比較，原則上應通過國民經(jīng)濟評價和綜合評價來確定。

　　（2）方案比較應遵循效益與費用計算口徑對應一致的原則。

　　（3）方案比較應注意各個方案間的可比性：

　　①服務年限可比，所比較方案的服務年限相同。如有不同應設法在相同期間內(nèi)進行對比。

　　②計算基礎資料可比，包括設備價格、材料價格及工資單價等價格指標要相同。各種消耗指標應采用同一資料，投資估算應采用同一指標等。

　　③設計深度相同。即各設計方案的詳細程度相同，效益與費用的計算范圍一致。

　　④經(jīng)濟計算方法相同。

　　4、變量通常的概率分布：

　　（1）離散型概率分布。當變量可能值是有限個數(shù)，稱這種隨機變量為離散型隨機變量。如生產(chǎn)成本可能出現(xiàn)低、中、高三種狀態(tài)，各種狀態(tài)的概率取值之和等于1，生產(chǎn)成本的分布是離散型概率分布。

　　（2）連續(xù)型概率分布。當輸入變量的取值充滿一個區(qū)間，無法按一定次序一一列舉出來時，這種隨機變量稱連續(xù)隨機變量。如產(chǎn)品銷售價格在上限A和下限B之間，可以有無限多個可能值，這時的產(chǎn)品銷售價格就是一個連續(xù)型隨機變量，它的概率分布用概率密度和分布函數(shù)表示。常用的連續(xù)概率分布有：

　　A.正態(tài)分布。密度函數(shù)以均值為中心對稱分布。正態(tài)分布適用于描述一般經(jīng)濟變量的概率分布，如銷售量、售價、產(chǎn)品成本等。

　　B.三角型分布。其特點是密度數(shù)是由最大值、最可能值和最小值構成的對稱的或不對稱的三角型。適用描述工期、投資等不對稱分布的輸入變量，也可用于描述產(chǎn)量、成本等對稱分布的變量。

　　C.β分布。密度函數(shù)為在最大值兩邊不對稱分布，適用于描述工期等不對稱分布的變量。

　　E.經(jīng)驗分布。其密度函數(shù)并不適合于某些標準的概率函數(shù)，可根據(jù)統(tǒng)計資料及主觀經(jīng)驗估計的非標準概率分布，它適合于項目評價中的所有各種變量。

　　5、風險變量概率的種類

　　項目評價中的概率有主觀概率和客觀概率兩種：

　　（1）主觀概率是根據(jù)人們的經(jīng)驗憑主觀推斷而獲得的概率。主觀概率可以通過對有經(jīng)驗的專家調(diào)查獲得或由評價人員的經(jīng)驗獲得。前一種方法獲得的主觀概率比少數(shù)評價人員確定的主觀概率可信度要高一些。

　　（2）客觀概率是在基本條件不變的前提下，對類似事件進行多次觀察和試驗，統(tǒng)計每次觀察和試驗的結果，最后得出各種結果發(fā)生的概率。

　　由于項目建設具有單件性的特點，每個項目建設無論是外部條件和內(nèi)部條件都有較大的差異，因此，一般難以獲得項目風險分析中變量的客觀概率，主觀概率的獲得將占有重要地位。

　　6、風險因素的識別

　　是要確定對項目評價指標有決定性影響的關鍵變量。常用的識別方法有：

　　（1）資料分析法。根據(jù)類似項目的歷史資料尋找對項目有決定性影響的關鍵變量。

　　（2）專家調(diào)查表。根據(jù)對擬建項目所在行業(yè)的市場需求、生產(chǎn)技術狀況、發(fā)展趨勢等的全面了解，并在專家調(diào)查、定性分析的基礎上，確定關鍵變量。

　　（3）敏感性分析。根據(jù)敏感性分析的結果，將那些最為敏感的因素作為概率分析的關鍵變量。

　　7、蒙特卡洛模擬（風險分析方法之一）

　　原理：用隨機抽樣的方法抽取一組輸入變量的值，根據(jù)輸入變量的值計算項目評價指標，用這樣的辦法抽樣計算足夠多的次數(shù)，可獲得評價指標的概率分布及累計概率分布，期望值，方差，標準差，計算項目由可行轉(zhuǎn)變?yōu)椴豢尚械母怕剩瑥亩烙嬳椖客顿Y的風險。 步驟：

　　1.確定風險分析的評價指標，如凈現(xiàn)值，內(nèi)部收益率

　　2.確定對項目評價指標有重要影響的風險變量

　　3.經(jīng)調(diào)查和專家分析，確定風險變量的概率分布

　　4.為各風險變量獨立抽取隨機數(shù)

　　5.由抽得的隨機數(shù)轉(zhuǎn)化為各風險變量的抽樣值

　　6.據(jù)抽得的各風險變量抽樣值，組成1組評價基礎數(shù)據(jù)

　　7.根據(jù)抽樣值組成基礎數(shù)據(jù)計算出評價指標值

　　8.重復第4到第7步，直到預定模擬次數(shù)

　　9.整理模擬結果所得評價指標的期望值，方差，標準差和它的概率分布累計概率，繪制累計概率圖

　　10.計算項目評價指標大于基準值的累計概率

　　8、咨詢工程師的作用：

　　1.策劃招標方案；

　　2.實施招標投活動；

　　3.編制標底；

　　4.制定評標標準；

　　5.主持開標、協(xié)助招標人組建評標委員會，進行評標活動，幫助招標人確定中標人；

　　6.協(xié)助業(yè)主與中標人進行談判，簽訂合同。

　　9、必須招標的項目：

　　1.大型基礎設施、公用事業(yè)等關系社會公共利益、公眾安全的項目；

　　2.全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目；

　　3.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。

　　10、可以不招標的項目：

　　1.涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災；

　　2.利用扶貧資金的以工代賑；

　　3.施工主要技術采用特定專利或?qū)Ｓ屑夹g的；

　　4.施工企業(yè)自建自用的工程，且企業(yè)具備資質(zhì)；

　　5.在建工程的附屬工程或主體加層。

　　6.其他情形。