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2008年造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試《案例分析》習(xí)題八

2008-09-17 10:19  來源:  字體:  打印

  某建安工程施工合同,合同總價6000萬元,合同工期6個月,合同簽訂日期為1月初,從當(dāng)年2月份開始施工。
 ?。?)合同規(guī)定
 ?、兕A(yù)付款按合同價的20%支付,支付預(yù)付款及進度款達(dá)到合同價的40%時,開始抵扣預(yù)付工程款,在下月起個月平均扣回。
 ?、诒P藿鸢?%扣留,從第一個月開始按各月結(jié)算工程款的10%扣留,扣完為止。
 ?、酃こ烫崆?天獎勵10000元,推遲1天罰款20000元。
  ④合同規(guī)定,當(dāng)物價比簽訂合同時上漲≥5%時,依當(dāng)月應(yīng)結(jié)價款的實際上漲幅度按如下公式調(diào)整:
P=P0×(0.15A/A0+0.60B/B0+0.25)
  其中0.15為人工費在合同總價中的比重,0.60為材料費在合同總價中的比重。
  單項上漲小于5%者不予調(diào)整,其他情況均不予調(diào)整。
  (2)工程如期開工后,在施工過程中:
 ?、?月份趕上雨期施工,由于采取防雨措施,造成施工單位費用增加2萬元;中途機械發(fā)生故障檢修,延誤工期1天,費用損失1萬元。
 ?、?月份由于公網(wǎng)連續(xù)停電2天,造成停工,使施工單位損失3萬元。
 ?、?月份由于業(yè)主設(shè)計變更,造成施工單位返工費損失5萬元,并損失工期2天,且又停工待圖15天,窩工損失6萬元。
 ?、転橼s工期,施工單位采取趕工措施,增加趕工措施費5萬元,使工程不僅未拖延,反而比合同工期提前10天完成。
 ?、菁俣ㄒ陨蠐p失工期均在關(guān)鍵路線上,索賠費用可在當(dāng)月付款中結(jié)清。
  (3)該工程實際完成產(chǎn)值見表6—19(各索賠費用不包括在內(nèi))。

 ?。?)各月實際造價指數(shù)見表6—20。

  問題:
  (1)施工單位可索賠工期多少?費用多少?
 ?。?)該工程預(yù)付款為多少?起扣點為多少?保修金數(shù)額為多少?
 ?。?)每月實際應(yīng)結(jié)算工程款為多少?

  問題(1)
 ?、俟て谒髻r計算:
  公網(wǎng)停電2天(非承包商原因,屬業(yè)主風(fēng)險);
  返工時間2天(業(yè)主原因);
  停工待圖15天(業(yè)主原因);
  機械檢修1天(承包商原因);
  故可索賠工期為2+2+15=19(天)。
 ?、谫M用索賠計算:
  防雨損失費2萬元(合同中已包括);
  公網(wǎng)停電損失3萬元(非承包商原因,屬業(yè)主風(fēng)險);
  返工損失5萬元(業(yè)主原因);
  停工待圖損失6萬元(業(yè)主原因);
  機械修理費1萬元(承包商原因);
  趕工措施費5萬元(承包商原因);
  故可索賠費用為3+5+6=14(萬元)。
  問題(2)
  該工程預(yù)付款為6000×20%=1200(萬元);
  起扣點為6000×40%=2400(萬元);
  保修金為6000×5%=300(萬元)。
  問題(3)
  每月實際付款:
  2月份:實際完成1000(萬元);
  應(yīng)支付1000×0.9=900(萬元);
  累計1200+900=2100(萬元)
  3月份:實際完成1200(萬元);
  應(yīng)支付1200×0.9=1080(萬元);
  累計2100+1080=3180(萬元);
  4月份:實際完成1200(萬元);
  應(yīng)支付1200-300-(300-1000×0.1-1200×0.1)=820(萬元)。
  5月份:實際完成1200(萬元)。
  材料上漲140-130/130×100%=7.69%>5%,應(yīng)調(diào)整價款。
  調(diào)整后價款為:1200×(0.15+0.6×140/130+0.25)=1200×1.046=1255(萬元);
  實際付款:1255-300+3=958(萬元)。
  6月份:實際完成800(萬元);
  人工上漲120-110/110×100%=9.09%>5%;
  調(diào)整后價款:800×(0.15×120/110+0.6+0.25)=810.91(萬元);
  實際付款:810.91-300+11=521.91(萬元)。
  7月份:實際完成600(萬元);
  工期提前獎勵:(10+19)×10000=29萬元 ;
  實際付款:600-300+29=329萬元。

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