AC 實際成本

　　ACWP 已完成工作實際成本

　　AD 活動描述

　　ADM 箭線圖法

　　AF 實際完成日期

　　AOA 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖

　　AON 單代號網(wǎng)絡(luò)圖

　　AS 實際開始日期

　　BAC 竣工估算

　　BCWP 完成工作預(yù)算成本

　　BCWS 計劃工作預(yù)算成本

　　CAP 控制帳目計劃

　　CCB 變更控制委員會

　　CPFF 成本加固定費用

　　CPI 成本績效指數(shù)

　　CPIF 成本加獎勵費用

　　CPM 關(guān)鍵路徑法

　　CV 成本差異

　　DD 數(shù)據(jù)日期

　　DU 持續(xù)時間

　　EAC 竣工估算

　　EF 最早完成日期

　　ES 最早開始日期

　　ETC 竣工尚需估算

　　EV 實現(xiàn)價值

　　EVM 實現(xiàn)價值管理

　　FF 自由浮動量；完成對完成（邏輯關(guān)系）

　　FFP 確定的固定總價

　　FFIF 固定總價加獎勵費用

　　FS 完成對開始

　　GERT 圖形評審技術(shù)

　　IFB 投標邀請書

　　LF 最遲完成日期

　　LOE 投入水平

　　LS 最遲開始日期

　　OBS 組織分解結(jié)構(gòu)

　　PC 竣工率

　　PDF 優(yōu)先順序圖法

　　PERT 計劃評審技術(shù)

　　PF 計劃完成日期

　　PM 項目管理或項目經(jīng)理

　　PMBOK 項目管理知識體系

　　PMP 項目管理專業(yè)人員

　　PS 計劃開始日期

　　PV 計劃價值

　　QA 質(zhì)量保證

　　QC 質(zhì)量控制

　　RAM 職責分配矩陣

　　RDU 剩余持續(xù)時間

　　RFP 征求建議書

　　RFQ 詢價單

　　SF 進度規(guī)定完成日期，開始對完成

　　SOW 工作說明書

　　SPI 進度績效指數(shù)

　　SS 進度規(guī)定開始日期或開始對開始

　　SV 進度差異

　　TC 目標竣工日期

　　TF 總浮動量；目標完成日期

　　TQM 全面質(zhì)量管理

　　TS 目標開始日期

　　VE 價值工程

　　WBS 工作分解結(jié)構(gòu)