AC 實(shí)際成本

　　ACWP 已完成工作實(shí)際成本

　　AD 活動(dòng)描述

　　ADM 箭線圖法

　　AF 實(shí)際完成日期

　　AOA 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖

　　AON 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖

　　AS 實(shí)際開始日期

　　BAC 竣工估算

　　BCWP 完成工作預(yù)算成本

　　BCWS 計(jì)劃工作預(yù)算成本

　　CAP 控制帳目計(jì)劃

　　CCB 變更控制委員會(huì)

　　CPFF 成本加固定費(fèi)用

　　CPI 成本績(jī)效指數(shù)

　　CPIF 成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用

　　CPM 關(guān)鍵路徑法

　　CV 成本差異

　　DD 數(shù)據(jù)日期

　　DU 持續(xù)時(shí)間

　　EAC 竣工估算

　　EF 最早完成日期

　　ES 最早開始日期

　　ETC 竣工尚需估算

　　EV 實(shí)現(xiàn)價(jià)值

　　EVM 實(shí)現(xiàn)價(jià)值管理

　　FF 自由浮動(dòng)量；完成對(duì)完成（邏輯關(guān)系）

　　FFP 確定的固定總價(jià)

　　FFIF 固定總價(jià)加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用

　　FS 完成對(duì)開始

　　GERT 圖形評(píng)審技術(shù)

　　IFB 投標(biāo)邀請(qǐng)書

　　LF 最遲完成日期

　　LOE 投入水平

　　LS 最遲開始日期

　　OBS 組織分解結(jié)構(gòu)

　　PC 竣工率

　　PDF 優(yōu)先順序圖法

　　PERT 計(jì)劃評(píng)審技術(shù)

　　PF 計(jì)劃完成日期

　　PM 項(xiàng)目管理或項(xiàng)目經(jīng)理

　　PMBOK 項(xiàng)目管理知識(shí)體系

　　PMP 項(xiàng)目管理專業(yè)人員

　　PS 計(jì)劃開始日期

　　PV 計(jì)劃價(jià)值

　　QA 質(zhì)量保證

　　QC 質(zhì)量控制

　　RAM 職責(zé)分配矩陣

　　RDU 剩余持續(xù)時(shí)間

　　RFP 征求建議書

　　RFQ 詢價(jià)單

　　SF 進(jìn)度規(guī)定完成日期，開始對(duì)完成

　　SOW 工作說(shuō)明書

　　SPI 進(jìn)度績(jī)效指數(shù)

　　SS 進(jìn)度規(guī)定開始日期或開始對(duì)開始

　　SV 進(jìn)度差異

　　TC 目標(biāo)竣工日期

　　TF 總浮動(dòng)量；目標(biāo)完成日期

　　TQM 全面質(zhì)量管理

　　TS 目標(biāo)開始日期

　　VE 價(jià)值工程

　　WBS 工作分解結(jié)構(gòu)