施工準備工作要貫穿在整個施工過程的始終，根據(jù)施工順序的先后，有計劃、有步驟、分階段進行。按準備工作的性質，大致歸納為五個方面；

　　（1）技術準備

　　1）審查設計圖紙，熟悉有關資料。檢查圖紙是否齊全，圖紙本身有無錯誤和矛盾，設計內(nèi)容與施工條件能否一致，各工種之間搭接配合有否問題等。同時應熟悉有關設計數(shù)據(jù)，結構特點及土層、地質、水文、工期要求等資料。

　　2）搜集資料，摸清情況。搜集當?shù)氐淖匀粭l件資料和技術經(jīng)驗資料；深入實地摸清施工現(xiàn)場情況。

　　3）編制施工組織設計和施工固預算。

　　（2）施工現(xiàn)場準備

　　1）建立測量控制網(wǎng)點。按照總平面圖要求布置測量點。設置永久件的經(jīng)緯坐標樁及水平樁、組成測量控制網(wǎng)。

　　2）搞好“三通—平”（路通、電通、水通、平整場地）。修通場區(qū)主要運輸干道。接通上地用電線路。布置生產(chǎn)生活供水管網(wǎng)和現(xiàn)場排水系統(tǒng)。按總平面確定的標高組織土方工程的挖填、找平工作等。

　　3）修建大型臨時設施，包括各種附屬加工場、倉庫、食堂、宿舍、廁所、辦公室以及公用設施等。

　　（3）物資準備

　　1）做好建筑材料需要量計劃和貨源安排。對國家調撥材料都統(tǒng)配物資應及早辦理計劃指標的申請。對地方材料要落實貨源辦理訂購手續(xù)。對特殊材料要組織人員提早采購。

　　2）對鋼筋混凝土預制構件、鋼構件、鐵件、門窗等做好加工委托或生產(chǎn)安排。

　　3）做好施工機械和機具的準備、對已有的機械機具做好維修試車工作；對尚缺的機械機具要立即訂購、租賃或制作。

　　（4）施工隊伍淮備

　　1）健全、充實、調整施工組織機構，

　　2）調配、安排勞動班子組合。

　　3）職工進行計劃、技術、安全交底。

　　（5）下達作業(yè)計劃或施工任務書

　　1）明確工資項目、工程數(shù)量、勞動定額、計劃工日數(shù)、開工和完工日期，質量和安全要求。

　　2）印發(fā)小組記工單、班組考勤表。

　　3）分配限額領料卡。

　　以上準備工作就緒后，填寫開工申請報告，經(jīng)有關部門批準后即可開工。