設備監(jiān)理工作的項目風險管理（二）

項目風險管理對策

　　一、項目風險管理對策

　　（一）風險規(guī)避

　　風險規(guī)避就是通過規(guī)避項目風險因素來規(guī)避可能產(chǎn)生的潛在損失或不確定性，風險規(guī)避實質(zhì)上是拒絕承擔風險。常見的有：拒簽合同或合同中使用免責條款。

　�。ǘ�）風險轉(zhuǎn)移

　　風險轉(zhuǎn)移是項目風險管理中廣泛采用的一項對策。所謂風險轉(zhuǎn)移是將風險轉(zhuǎn)移給另一方來承擔，轉(zhuǎn)移風險并不會減少風險的危害程度。在某些情況下，轉(zhuǎn)移風險也會造成風險的顯著增加。

　　風險轉(zhuǎn)移包括工程保險方式和合同轉(zhuǎn)移方式。

　　1、工程保險

　　工程保險是最普遍的風險轉(zhuǎn)移方式。其實質(zhì)是將項目不確定性轉(zhuǎn)化為一個確定的費用。一般通過工程保險所轉(zhuǎn)移的風險都是純風險，如自然災害和意外事故等。工程保險一般分為強制性保險和自愿保險兩類。

　　除以上的兩種方式外，工程擔保也是一種重要的風險轉(zhuǎn)移方式。

　　2、合同轉(zhuǎn)移

　　合同轉(zhuǎn)移是指通過簽訂合同或協(xié)商方式將項目風險轉(zhuǎn)移給其他非保險方。在這種方式下，各方之間簽訂的合同須明確規(guī)定各自應承擔的風險，從而減少業(yè)主方承擔的風險。合同轉(zhuǎn)移方式實質(zhì)上是項目的各個主要參與方共同承擔項目風險的一種方式。

　　例如通過簽訂固定價合同的形式將資源價格變化的風險轉(zhuǎn)移給承包商，通過簽訂總價合同的形式將工程量變化的風險轉(zhuǎn)移給承包商，等等。

　�。ㄈ�）風險緩解

　　緩解或降低所面臨的風險的一種方法是與其他方分擔風險。例如，國際性銀行通過向第三世界國家政府或股票市場投資者提供銀團貸款來分散其風險，總承包商則通過在分包合同中另加入誤期損害賠償條款來降低其所面臨的誤期損害賠償風險。

　　風險緩解措施通�？梢苑譃樗念�。第一種教育和培訓來提高雇員對潛在風險的警覺。第二種是采取一些降低風險損失的保護措施。第三種是建立使項目實施過程前后保證一致的系統(tǒng)。第四種是對人員和財產(chǎn)提供保護措施，加大這方面的硬件投入。

　�。ㄋ模╋L險接受

　　風險接受，即風險自留，是指項目的業(yè)主承擔風險造成的損失。顯然，那些造成損失較小、重復性較高的風險是最適合于自留的，典型的例子包括機動車保險和醫(yī)療保險中的免賠額。

　　風險接受是一種財務性的管理技術，風險接受的程度是由所處的金融環(huán)境和可能的損失所決定的。

　　很多人傾向于選擇風險轉(zhuǎn)移對策，但不是所有風險都是可轉(zhuǎn)移的，或者說將這些風險轉(zhuǎn)移是不經(jīng)濟的。對于這些風險就不得不自留。除此之外，在某些情況下，自留一部分風險也是合理的。例如，工程保險如果采用的是全額保險，那么保險費可能非常高，而如果規(guī)定一個合適的免賠額，則可以大大降低保險費。

　　采用風險接受對策時的相關因素包括保險費的多少、最大可能損失、不投保的可能損失額等等。

　　根據(jù)風險管理人員是否意識到風險的情況可以將風險接受對策分為非計劃性風險接受和計劃性風險接受。前者發(fā)生在風險管理人員沒有意識到項目風險存在或低估風險后果的情況下，這種情況在實際項目實施過程中應著力避免；后者發(fā)生在風險管理人員經(jīng)過合理的分析和評價，主動地轉(zhuǎn)移相關風險的潛在損失的情況下。

　　二、監(jiān)理工程師責任風險的具體對策

　　l、嚴格履行合同

　　2、提高專業(yè)技能

　　3、提高管理水平

　　監(jiān)理單位必須結合實際，明確質(zhì)量方針，制定行之有效的內(nèi)部約束機制，尤其是在監(jiān)理責任的承擔方面，更需要一個明確的界定。例如，對于監(jiān)理工程師在工作中的行為過錯造成的損失，應該承擔相應的責任，但監(jiān)理工程師是代表監(jiān)理單位進行工作的，監(jiān)理工程師和業(yè)主之間并無任何的工作合同關系，監(jiān)理單位和業(yè)主之間才是相互的責任主體。

　　因此，該類的責任首先應該由監(jiān)理單位面對業(yè)主承擔。監(jiān)理單位的監(jiān)理義務最終是落實到監(jiān)理工程師身上的，其損失實際上是由具體的監(jiān)理工程師造成的，監(jiān)理單位對業(yè)主雖然要承擔相應的賠償義務，但在監(jiān)理單位內(nèi)部，總監(jiān)、監(jiān)理機構其他成員應該承擔什么樣的責任，同樣應該界定明確，落實到位。這對于提高監(jiān)理工程師的工作責任心是十分必要的。一方面，監(jiān)理工程師必須具有高度的責任感，另一方面，也需要建立相關的管理制約機制，才能真正將這方面的風險置于控制之下。

　　4、加強職業(yè)道德約束

　　5、完善法律體系

　　6、推行職業(yè)責任保險

　　監(jiān)理工程師對自身因工作的疏忽或過失造成合同對方或其他第三方的損失而承擔賠償?shù)穆殬I(yè)責任進行投保，一旦由于職業(yè)責任導致了業(yè)主或其他第三方的損失，其賠償由保險公司來承擔，索賠的處理過程也由保險公司來負責。即通過市場手段來轉(zhuǎn)移監(jiān)理工程師的責任風險。這對于保障業(yè)主及監(jiān)理工程師的切身利益可以起到很好的作用。應當說明的是，監(jiān)理工程師的責任風險是多方面的，并不是監(jiān)理工程師的任何責任風險都能夠通過保險來解決。職業(yè)責任保險所針對的僅僅是職業(yè)責任，即只針對監(jiān)理工程師根據(jù)委托監(jiān)理合同在提供服務時由于疏忽行為而造成業(yè)主或依賴于這種服務的第三方的損失，且這種行為主觀上必須是無意的，并僅限于監(jiān)理工程師專業(yè)范圍內(nèi)的行為，而不負責與專業(yè)范圍無關的疏忽行為造成的損失。