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項目管理輔導(dǎo)——施工企業(yè)人力資源管理的概念和任務(wù)
項目管理輔導(dǎo)——施工企業(yè)人力資源管理的概念和任務(wù)
掌握施工企業(yè)人力資源管理的概念和任務(wù)
1Z201081人力資源管理的概念
（1）人力資源管理的工作步驟如下：
●編制人力資源規(guī)劃；
●通過招聘增補員工；
●通過解聘減少員工；
●進行人員甄選，經(jīng)過以上四個步驟，可以確定和選聘到有能力的員工；
●員工的定向；
●員工的培訓(xùn)；
●形成能適應(yīng)組織和不斷更新技能與知識的能干的員工；
●員工的績效考評；
●員工的業(yè)務(wù)提高和發(fā)展
（2）項目人力資源管理包括有效地使用涉及項目的人員所需要的過程
項目人力資源管理的目的是調(diào)動所有項目參與人的積極性，在項目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機制，以實現(xiàn)項目目標。
1Z201082人力資源管理的任務(wù)
?。?）編制組織和人力資源規(guī)劃
?。?）組織項目管理班子人員的獲取
?。?）管理項目管理班子的成員
（4）團隊建設(shè)
練習(xí)：
施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)包括（）。
A、團隊建設(shè)
B、信息發(fā)布
C、變更控制
D、溝通規(guī)劃
正確答案：A
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