全國監(jiān)理工程師考試概論案例重點知識整理（一）

　　一、監(jiān)理企業(yè)的經營管理

　　1.主要學習：第二章第三節(jié)和第五節(jié)，在復習的過程中結合著建設工程教育網老師在基礎和習題班里給出的案例進行學習。

　　2.考核內容：

　　2.1監(jiān)理企業(yè)的組織形式（哪一類型的公司）

　　2.2經營活動的基本準則

　　2.3如何加強企業(yè)管理

　　2.4建立健全內部管理規(guī)章制度

　　二、建設工程目標控制的程序、內容、任務和措施

　　1.主要學習：第五章的第一節(jié)、第四節(jié)及規(guī)范的第五條4.5.6，在復習的過程中結合著建設工程教育網老師在基礎和習題班里給出的案例進行學習。

　　2.考核內容：

　　2.1目標控制流程

　　2.2控制的類型及異同（主動、被動）

　　2.3目標控制的的任務措施教材、規(guī)范第五條4.5.6

　　主要回答：事先審查什么？實施過程中的監(jiān)督檢查、控制什么？出現(xiàn)問題或變化時的質量問題、工程變更、拖期）要做什么？

　　三、建設工程風險管理

　　1.主要學習：第四章第2.3.4節(jié)，進一步領會其內容。在復習的過程中結合著建設工程教育網老師在基礎和習題班里給出的案例進行學習。

　　2.考核內容：

　　2.1建設工程風險的識別（第二節(jié)）清單法表4.2

　　2.2風險量的確定R=P*Q案例7

　　2.3風險評價——風險量大小比較案例9

　　2.4風險對策與措施：風險回避

　　損失控制（預防減少）

　　風險自留（適用條件）

　　風險轉移

　　主要應對各種對策的適用條件，及相應的措施有哪些要能分清案例102003.試題。