機電工程項目施工現(xiàn)場管理

　　復(fù)習要點

　　1、掌握機電工程項目施工現(xiàn)場的內(nèi)部協(xié)調(diào)管理；

　　2、掌握機電工程項目施工現(xiàn)場的外部協(xié)調(diào)管理；

　　3、熟悉對機電工程項目分包商的協(xié)調(diào)管理；

　　4、熟悉電工程項目施工現(xiàn)場文明施工的管理；

　　5、熟悉電工程項目施工現(xiàn)場環(huán)境保護的措施。

　　一、內(nèi)部協(xié)調(diào)工作主要包括

　　施工進度計劃的協(xié)調(diào)；施工生產(chǎn)資源的協(xié)調(diào)；施工的工程質(zhì)量協(xié)調(diào)；施工安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)。

　　二、現(xiàn)場文明施工管理的要求

　　1、建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理責任區(qū)

　　2、采取措施防止環(huán)境污染

　　3、保護好施工環(huán)境

　　4、注重場容管理

　　5、加強現(xiàn)場機械管理

　　三、項目部應(yīng)制定的環(huán)境保護措施

　　1、現(xiàn)場環(huán)境保護措施的制定

　　2、現(xiàn)場環(huán)境保護措施的落實

　　四、外部協(xié)調(diào)的主要方面

　　五、與外部各部門的協(xié)調(diào)工作

　　六、關(guān)于工程分包

　　1、承包商將工程分包施工的優(yōu)點

　　2、承包商分包工程必須經(jīng)過監(jiān)理工程師的事先同意

　　3、業(yè)主指定的分包商必須聽取承包商的意見并得到批準

　　七、分包商的選擇

　　1、選擇方面的區(qū)別

　　2、費用支付方面的區(qū)別

　　八、對分包商的管理

　　1、對分包商施工計劃的管理

　　2、監(jiān)理工程師、承包商和分包商三方的協(xié)調(diào)管理

　　3、對分包商施工人員的管理

　　4、對分包商的支付管理