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2008年一級建造師考試《項目管理》習(xí)題25

2008-12-16 10:13  來源:  字體:  打印

  1、無論是在決策階段還是在實施階段,建設(shè)工程項目技術(shù)策劃均應(yīng)在(  )等方面進(jìn)行分析和論證。
  A、管理技術(shù)
  B、技術(shù)方案
  C、風(fēng)險技術(shù)
  D、關(guān)鍵技術(shù)
  E、技術(shù)體系

  2、工程管理的信息資源包括(  )。
  A、法規(guī)類信息
  B、貿(mào)易類信息
  C、組織類工程信息
  D、經(jīng)濟(jì)類工程信息
  E、技術(shù)類工程信息

  3、影響建設(shè)工程項目質(zhì)量形成的人的因素(  )。
  A、僅指直接承擔(dān)建設(shè)工程項目質(zhì)量職能的作業(yè)者
  B、僅指直接承擔(dān)建沒工程項目質(zhì)量職能的管理者
  C、僅指工程承包企業(yè)
  D、泛指與工程有關(guān)的個體的人和群體的人

  4、索賠按當(dāng)事人分類有(  )。
  A、承包人與發(fā)包人之間索賠
  B、承包人與分包人之間索賠
  C、承包人與供貨人之間索賠
  D、承包人與保險人之間索賠
  E、承包人與工程師之間索賠

  5、針對工程項目質(zhì)量形成的影響因素多的特點,可以將質(zhì)量問題分門別類進(jìn)行分析,從而準(zhǔn)確地找出問題的原因,這是(  )的基本思想
  A、ABC分類法
  B、因果分析圖法
  C、直方圖法
  D、分層法

  6、項目全壽命管理的集成指的是(  )。
  A、DM+PM+FM
  B、LM+PM+FM
  C、DM+PM+CM
  D、BM+PM+CM

  7、按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定,工程變更不包括(  )。
  A、施工條件變更
  B、增減合同中約定的工程量
  C、有關(guān)工程的施工時間和順序的改變
  D、工程師指令工程整改返修

  8、在進(jìn)行直方圖的位置觀察分析時,如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布充滿上下限,說明(  )。
  A、質(zhì)量能力適中符合要求
  B、質(zhì)量能力偏大不經(jīng)濟(jì)
  C、質(zhì)量能力偏小需要整改
  D、質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)

  9、下列選項中,符合國際上對項目經(jīng)理的地位和作用正確描述的是(  )。
  A、項目經(jīng)理是項目管理班子的負(fù)責(zé)人
  B、項目經(jīng)理是一個管理崗位
  C、項目經(jīng)理是項目組織系統(tǒng)中的管理者,具有人事權(quán)、財權(quán)、物資采購權(quán)
  D、項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制
  E、項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人

  10、關(guān)于項目人力資源管理,正確的說法是(  )。
  A、人力資源管理的工作步驟中包括通過解聘減少員工
  B、人力資源管理不包括員工的績效考評
  C、人力資源管理的主要特點是管理對象廣泛
  D、人力資源管理的目的是減少人才流動

  答案
  1、BD  2、ACDE  3、D  4、ABCD  5、D  6、A  7、D  8、D  9、ABD  10、A

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