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建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施

2007-07-02 09:30  來源:  字體:  打印

  2Z103022  建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施

  一、主要內(nèi)容

  1、管理措施涉及管理思想,方法和手段;承發(fā)包模式,合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理

  2、管理思想上應(yīng)注意的問題:

 ?。?)缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)觀(不關(guān)聯(lián),不協(xié)調(diào))

 ?。?)缺乏動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)觀

 ?。?)缺乏方案優(yōu)化系統(tǒng)觀

  3、合理選擇承發(fā)包模式(避免過多的合同界面)。

  4、用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法編制進(jìn)度計(jì)劃(關(guān)鍵線路)。

  5、加強(qiáng)合同管理:(附加)

  協(xié)調(diào)合同工期和進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系。

  嚴(yán)格控制合同變更,對(duì)各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行嚴(yán)格審查。

  6、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾因素和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析。

  注意:組織,管理,合同,資源和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

  7、重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。

  二、例題

 ?。ㄒ唬﹩雾?xiàng)選擇題

 ?。劾}1l]建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施所不涉及的是(  )。

  A.管理的思想 B.管理的方法 C. 合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理 D.招投標(biāo)

  答案:D

  ( D )不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題。

  A.缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念

  B.缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念

  C.缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀念

  D.缺乏計(jì)劃系統(tǒng)集成控制的觀念

 ?。ǘ┒囗?xiàng)選擇題

  1.下列( ABDE  )措施屬于進(jìn)度控制的管理措施。

  A.合理選擇承發(fā)包模式

  B.用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法編制進(jìn)度計(jì)劃

  C.考慮設(shè)計(jì)技術(shù)與工程進(jìn)度的關(guān)系

  D.嚴(yán)格控制合同變更,對(duì)各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行嚴(yán)格審查

  E.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用

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