《項目決策分析與評價》講課提綱

2007-02-02 08：40　　來源：　　字體：大小　　打印

　　第一部分本教材的結(jié)構(gòu)體系及其他需說明的問題

　　一、本教材共分13章，涵蓋投資前期研究各個階段的全部內(nèi)容，并以可行性研究階段為重點。

　　一、概述

　　二、市場分析與項目（企業(yè)）投資戰(zhàn)略

　　三、資源優(yōu)化配置與資源條件評價

　　四、建設(shè)方案設(shè)計

　　五、投資估算

　　六、項目的融資

　　七、財務(wù)評價

　　八、國民經(jīng)濟評價

　　九、社會評價與環(huán)境影響評價

　　十、不確定性分析與風(fēng)險分析

　　十一、綜合評價與結(jié)論及建議

　　第一部分本教材的結(jié)構(gòu)體系及其他需說明的問題

　　第1章概述的主要內(nèi)容：

　　1、對“項目決策分析與評價”與“項目決策”的關(guān)系進行說明，由“項目決策”引出“項目決策分析與評價”。

　　2、描述“項目決策分析與評價”工作的目的、工作程序（階段）和基本要求。

　　3、概括“項目決策分析與評價”工作的主要內(nèi)容，實質(zhì)上也是對本教材各章內(nèi)容的概括。

　　四、第2-13章是實質(zhì)性內(nèi)容，基本按照可行性研究的研究順序編排，歸納為12章予以描述，并非是指可行性研究報告的具體章節(jié)。

　　1、第2章是市場分析與項目（企業(yè)）戰(zhàn)略，兩者都是投資項目選擇的前提；

　　2、第3章僅涉及資源開發(fā)項目和大量利用自然資源作為原材料的項目；

　　3、第4章是描述對項目方案進行設(shè)計所涉及的內(nèi)容，如果按照這些內(nèi)容形成項目方案，再進行實施，將形成的是項目實體部分。

　　該章內(nèi)容是指注冊咨詢工程師的應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容，以復(fù)雜、大型工業(yè)項目為主導(dǎo)，并不深入探討行業(yè)和專業(yè)的差異。

　　4、第5章是對項目方案實施所需投資的估算。

　　5、第6章描述投資項目融資必備的知識，以及項目融資方案的分析

　　6、第7—12章是對設(shè)定的項目方案進行分析評價的內(nèi)容，包括財務(wù)評價、國民經(jīng)濟評價、社會評價、環(huán)境影響評價、不確定性分析和風(fēng)險分析。

　　7、第13章是對項目方案進行總體評價，形成評價結(jié)論所涉及的內(nèi)容，也就是項目決策分析與評價工作為決策者所提供的研究成果的概括。

　　五、本教材內(nèi)容涉及多種政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，均只能以現(xiàn)行規(guī)定為基礎(chǔ)。

　　六、對于某些有爭議的問題，一律采用《投資項目可行性研究指南》表述的觀點。

　　七、本教材與《現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)》相關(guān)部分的關(guān)系

　　1、在維系教材完整性的基礎(chǔ)上，盡可能避免重復(fù)。

　　2、為避免重復(fù)，本教材以原則、要求、內(nèi)容、方法選擇和注意要點為重點，將具體方法的說明和案例部分盡可能放到《現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)》中。

　　第二部分需要掌握、熟悉、了解的內(nèi)容提綱

　　（含重點和難點問題）

　　一、概述

　　（一）項目決策分析與評價的目的（了解）（P2）

　　（二）項目決策分析與評價的基本要求（熟悉）（P3—P5）

　　（三）項目決策分析與評價的工作程序（掌握）（P2—P3）

　　（四）項目決策分析與評價的基本內(nèi)容（掌握）（P5—P8）

　　（一）項目決策分析與評價的目的（了解）（P2）

　　1、目的

　　2、具體目標(biāo)要求

　　——為項目決策提供科學(xué)的可靠依據(jù)

　　（1）擬建項目是否符合國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要；

　　（2）產(chǎn)品方案、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)規(guī)模是否符合市場需要，在市場競爭中能否具有競爭力；

　　（3）生產(chǎn)工藝技術(shù)是否先進適用；

　　（4）項目建成后，投入品的供應(yīng)和有關(guān)配套條件能否滿足持續(xù)生產(chǎn)的需要；

　　（5）項目建成后，財務(wù)效益、國民經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益能否滿足各方的需要；

　　（6）資金投入和各項建設(shè)條件是否滿足項目實施的要求；

　　（7）項目各項風(fēng)險是否識別并采取了措施；

　　（8）建設(shè)方案是否進行了多方案比較，達到方案的最優(yōu)化。

　　（二）項目決策分析與評價的基本要求（熟悉）（P3—P5）

　　1、資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠（主要有五個方面）

　　2、方法要科學(xué)、合理并多方法驗證

　　歸納為三類方法：經(jīng)驗判斷法，數(shù)學(xué)分析法，試驗法

　　3、分析要邏輯化、有說服力

　　（1）選擇合適目標(biāo)并掌握約束條件

　　（2）定性與定量相結(jié)合，以定量為主

　　（3）靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合

　　（4）多方案比較與優(yōu)化

　　多方案比較與優(yōu)化（熟悉）

　　1、綜合評分法

　　2、目標(biāo)排序法

　　3、逐步淘汰法

　　4、兩兩對比法

　　（三）項目決策分析與評價的工作程序（掌握）（P2—P3）

　　項目決策分析與評價一般采取分階段由粗到細，由淺到深地進行。注意不同階段的要求不盡相同。

　　1.投資機會研究

　　把投資設(shè)想轉(zhuǎn)化為概略的投資建議

　　著重點：投資環(huán)境分析

　　目的和作用：鑒別投資方向，選擇建設(shè)項目，為下一步的研究打基礎(chǔ)

　　2.編制項目建議書階段（初步可行性研究階段）

　　項目建議書——項目總體輪廓設(shè)想

　　依據(jù)：國民經(jīng)濟和社會發(fā)展長期規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃和地區(qū)規(guī)劃，國家產(chǎn)業(yè)政策，市場預(yù)測及技術(shù)分析

　　著重點：分析項目建設(shè)的必要性和項目建設(shè)的可能性

　　3、可行性研究階段

　　對擬建項目的市場需求狀況、建設(shè)條件、生產(chǎn)條件、協(xié)作條件、工藝技術(shù)、設(shè)備、投資、經(jīng)濟效益、環(huán)境和社會影響以及風(fēng)險等問題，進行深入調(diào)查研究，充分進行技術(shù)經(jīng)濟論證，做出項目是否可行的結(jié)論，選擇并推薦優(yōu)化的建設(shè)方案，為項目決策單位或業(yè)主提供決策依據(jù)。

　　項目建議書是圍繞項目的必要性進行分析研究；可行性研究是圍繞項目的可行性進行分析研究，必要時還需對項目的必要性進一步論證。

　　4.項目評估階段

　　由具有一定資質(zhì)的咨詢評估單位對擬建項目本身及可行性研究報告進行技術(shù)上、經(jīng)濟上的評價論證。這種評價論證是站在客觀角度，對項目進行分析評價，決定項目可行性研究報告提出的方案是否可行，科學(xué)、客觀、公正的提出對項目可行性研究報告的評價意見，供決策部門、單位或業(yè)主對項目審批決策的依據(jù)。

　　重要的項目、項目建議書編寫出來以后也要進行一次評估。

　　5.項目決策審批階段（該階段不屬于項目決策分析與評價的工作程序，但從邏輯關(guān)系上考慮，這里予以描述）

　　項目主管部門、單位或業(yè)主，根據(jù)咨詢評價單位對項目可行性研究報告的評價結(jié)論，結(jié)合國家宏觀經(jīng)濟條件，對項目是否建設(shè)、何時建設(shè)進行審定。項目階段是項目過程的區(qū)分，也是體現(xiàn)項目內(nèi)在邏輯聯(lián)系和運作規(guī)律的系統(tǒng)工程。各階段之間不能截然分開，而是具有內(nèi)在辯證的關(guān)系，在一定意義上，是一種科學(xué)的程序化。為此，凡國家投資項目，都規(guī)定了必須遵循的基本建設(shè)程序，注冊咨詢工程師毫無疑問是要熟悉和遵循的。

　　（四）項目決策分析與評價的基本內(nèi)容（掌握）（P5—P8）

　　注意項目決策分析與評價的不同階段，內(nèi)容與深度有所不同。

　　機會研究的主要目的：對政治經(jīng)濟環(huán)境進行分析，尋找投資機會，鑒別投資方向選定項目，確定初步可行性研究范圍，確定輔助研究的關(guān)鍵方面。

　　投資機會的識別一般可從三個方面入手：

　　（1）對投資環(huán)境的客觀分析，特別是要對市場供需態(tài)勢進行分析；

　　（2）對企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和戰(zhàn)略分析，不同的企業(yè)戰(zhàn)略，投資機會的選擇也有所不同；

　　（3）對企業(yè)內(nèi)外部資源條件分析。

　　機會研究報告內(nèi)容：

　　選定擬建項目，并描述其背景和依據(jù)；市場與政策分析及預(yù)測；企業(yè)戰(zhàn)略和內(nèi)外部條件的分析；投資總體結(jié)構(gòu)，以及其他具體建議。

　　2、初步可行性研究（P6）

　　初步可行性研究：在機會研究的基礎(chǔ)上，對項目方案的技術(shù)、經(jīng)濟條件進一步論證，對項目是否可行進行初步判斷。

　　研究的目的：判斷項目的構(gòu)想是否有生命力；評價是否應(yīng)當(dāng)開始進行詳細的可行性研究和輔助研究。

　　初步可行性研究內(nèi)容（歸納9條，項建書內(nèi)容由此適當(dāng)簡化）：

　　（1）市場分析與預(yù)測。初步分析與預(yù)測項目產(chǎn)品在國內(nèi)、國際市場的市場容量及供需狀況；初步選定產(chǎn)品目標(biāo)市場；初步預(yù)測產(chǎn)品價格走勢，并初步識別市場風(fēng)險。

　　（2）對資源開發(fā)項目，要初步研究資源的可利用量、自然品質(zhì)，賦存條件及其開發(fā)價值等。

　　（3）初步進行建設(shè)方案的策劃（7點）

　　（4）初步估算項目建設(shè)投資和投產(chǎn)后運營期間所需的流動資金

　　（5）初步確定項目的資本金和債務(wù)資金需要數(shù)額和資金來源

　　（6）粗略估算項目產(chǎn)品的銷售收入與成本費用，初步測算相關(guān)指標(biāo)

　　（7）初步估算項目的國民經(jīng)濟效益和費用，以及經(jīng)濟內(nèi)部收益率

　　（8）對于必需進行社會評價的項目要以定性描述為主，對項目進行初步社會評價

　　（9）初步分析、識別項目的風(fēng)險因素及風(fēng)險影響程度

　　根據(jù)初步可行性研究結(jié)論，編制項目初步可行性研究報告，或項目建議書。

　　3、可行性研究（P7—P8）

　　可行性研究：在初步可行性研究的基礎(chǔ)上，通過與項目有關(guān)的資料、數(shù)據(jù)的調(diào)查研究，對項目的技術(shù)、經(jīng)濟、工程、環(huán)境等進行最終論證和分析預(yù)測，從而提出項目是否值得投資和如何進行建設(shè)的可行性意見，為項目決策審定提供全面的依據(jù)。

　　可行性研究必須堅持客觀性、科學(xué)性、公正性、可靠性和實事求是的原則。

　　可行性研究的內(nèi)容與初步可行性研究內(nèi)容基本相同，但研究范圍上有所擴大，研究深度上有所提高。

　　可行性研究具體內(nèi)容（P7—P8）

　　（1）全面深入進行市場分析、預(yù)測

　　（2）對資源開發(fā)項目要深入研究確定資源的可利用量，資源的自然品質(zhì)，資源的賦存條件和資源的開發(fā)利用價值

　　（3）深入進行項目建設(shè)方案設(shè)計（9點）

　　（4）對項目所需投資進行詳細估算。分別估算建筑工程費、設(shè)備及工器具購置費、安裝工程費，其他建設(shè)費用；分別估算基本預(yù)備費、漲價預(yù)備費和建設(shè)期利息；并估算流動資金。

　　（5）深化融資分析。構(gòu)造并優(yōu)化融資方案；研究確定資本金和債務(wù)資金來源，并形成意向性協(xié)議。

　　可行性研究具體內(nèi)容（P7—P8）

　　（6）深化財務(wù)分析。按規(guī)定科目詳細估算銷售收入和成本費用，編制財務(wù)報表，計算相關(guān)指標(biāo)，進行盈利能力分析和償債能力分析。

　　（7）深化國民經(jīng)濟評價。識別國民經(jīng)濟效益和費用并采用影子價格計算，編制國民經(jīng)濟評價報表，計算相關(guān)指標(biāo)。

　　（8）深化社會評價。對應(yīng)進行社會評價的項目進行詳細社會評價。

　　（9）對環(huán)境影響進行綜合評價。包括環(huán)境對項目建設(shè)的影響和項目建設(shè)及投產(chǎn)后對環(huán)境污染和破壞影響的評價。

　　（10）進行不確定性分析。包括敏感性分析，盈虧平衡分析。

　　（11）深化風(fēng)險分析。識別項目主要風(fēng)險因素，分析風(fēng)險影響程度，確定風(fēng)險等級，研究防范和降低風(fēng)險的對策措施，必要時進行概率分析。

　　可行性研究具體內(nèi)容（P7—P8）

　　（12）研究勞動安全衛(wèi)生與消防。分析危害因素及危害程度，制定安全衛(wèi)生措施方案；以及消防設(shè)施方案。

　　（13）研究項目建成投產(chǎn)及生產(chǎn)運營的組織機構(gòu)與人力資源配置。研究組織機構(gòu)設(shè)置方案及其適應(yīng)性分析，研究人力資源配置構(gòu)成、人數(shù)、技能素質(zhì)要求；并編制員工培訓(xùn)計劃。

　　（14）制定項目進度計劃。確定建設(shè)工期，編制項目計劃進度表，對大型項目還要編制項目主要單項工程的時序表。

　　（15）進行綜合評價，概述推薦方案，提出優(yōu)缺點，概述主要對比方案，做出項目可行性研究結(jié)論，并提出對項目下一步工作和項目實施中需要解決的問題的建議。

　　4、可行性研究報告的深度要求（P8）#

　　（1）應(yīng)能充分反映項目可行性研究工作的成果，內(nèi)容要齊全，結(jié)論要明確，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，論據(jù)要充分，要滿足決策單位或業(yè)主的要求；

　　（2）選用主要的設(shè)備，參數(shù)應(yīng)能滿足預(yù)訂貨的要求。引進技術(shù)設(shè)備的資料應(yīng)滿足合同談判的要求；

　　（3）重大技術(shù)經(jīng)濟方案，應(yīng)有兩個以上方案的比選；

　　（4）確定的主要工程技術(shù)數(shù)據(jù)，應(yīng)滿足初步設(shè)計依據(jù)的要求；

　　4、可行性研究報告的深度要求（P8）#

　　（5）投資估算深度應(yīng)滿足投資控制準(zhǔn)確度要求；

　　（6）構(gòu)造的融資方案應(yīng)能滿足銀行等金融機構(gòu)信貸決策的需要；

　　（7）應(yīng)反映在可行性研究中出現(xiàn)的某些方案的重大分歧及未被采納的理由，以供委托單位或業(yè)主權(quán)衡利弊進行決策；

　　（8）應(yīng)附有評估、決策審批所必需的合同、協(xié)議、意向書、政府批件等。

　　二、市場分析與項目（企業(yè)）投資戰(zhàn)略

　　市場分析的目的與作用（了解）（P9）

　　（1）為確定項目建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品方案提供依據(jù)

　　（2）為項目建成后的市場開拓打下基礎(chǔ)

　　（3）解決投入品的可得性和可靠性問題

　　（一）市場調(diào)查與預(yù)測（掌握）（P9—P13）

　　一、市場調(diào)查

　　二、市場預(yù)測

　　三、主要投入品的供應(yīng)分析

　　市場調(diào)查（掌握）（P9—P13）

　　市場調(diào)查：主要指對產(chǎn)出品市場現(xiàn)狀和一段歷史時期內(nèi)的情況進行的調(diào)查，也可包括主要投入品。

　　市場調(diào)查內(nèi)容（P9—P10）

　　市場調(diào)查方法（P10—P13）

　　市場調(diào)查內(nèi)容（P9—P10）#

　　①市場容量調(diào)查

　　1）供應(yīng)狀況：國際市場、國內(nèi)市場、進口狀況

　　2）需求狀況：國際市場、國內(nèi)市場、出口狀況

　　②價格狀況調(diào)查：國內(nèi)價格及變化、國際價格及變化、進出口價格及變化和我國的價格形成機制。

　　③競爭力狀況：項目產(chǎn)品在國內(nèi)外市場的競爭程度，市場競爭主要對手的生產(chǎn)、營銷、市場份額及其競爭力狀況。

　　市場調(diào)查方法（P10—P13）#

　　①市場調(diào)查體系（圖2-1）

　　②實地調(diào)查的方法：觀察法、實驗法和問卷法

　　③問卷設(shè)計步驟

　　④抽樣調(diào)查類型及優(yōu)缺點（圖2-2、表2-1）

　　⑤抽樣調(diào)查步驟及估算公式

　　⑥統(tǒng)計分析及解釋

　　（二）市場預(yù)測（P13—P17）

　　1、預(yù)測基礎(chǔ)及預(yù)測過程（P13）

　　2、供需預(yù)測（P13—P14）

　　3、價格預(yù)測（P14—P16）

　　4、主要投入品的供應(yīng)分析（P16—P17）

　　1、預(yù)測基礎(chǔ)及預(yù)測過程（P13）

　　①預(yù)測基礎(chǔ)——市場調(diào)查結(jié)果

　　②預(yù)測過程（預(yù)測程序）：

　　——輸入、處理、輸出的動態(tài)反饋系統(tǒng)。全過程可分為7個主要步驟和一個反饋過程（圖2－3所示）。

　　2、供需預(yù)測（P13—P14）

　　①供需預(yù)測應(yīng)考慮的因素（6個方面）（P13）#

　　②供需預(yù)測的內(nèi)容（P13—P14）#

　　——供應(yīng)預(yù)測

　　——需求預(yù)測

　　——供需平衡分析

　　③預(yù)測和分析年限（P14）

　　④預(yù)測方法（P14，表2-2）#

　　供需預(yù)測應(yīng)考慮的6個方面因素#

　　（1）國民經(jīng)濟與社會發(fā)展對項目產(chǎn)品供需的影響。

　　（2）相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和上下游產(chǎn)品的情況及其變化，以及對項目產(chǎn)品供需的影響。

　　（3）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化，產(chǎn)品升級換代情況，特別是高新技術(shù)產(chǎn)品和新的替代產(chǎn)品。

　　（4）項目產(chǎn)品在生命周期所處階段（投入期、成長期、成熟期、衰退期）對供需的影響。

　　（5）不同地區(qū)和不同消費群體的消費水平、消費習(xí)慣、消費方式及其變化，以及對項目產(chǎn)品供需的影響。

　　（6）涉及進出口的項目產(chǎn)品，應(yīng)考慮國際政治經(jīng)濟條件及貿(mào)易政策變化對供需的影響。

　　供需預(yù)測的內(nèi)容（P13—P14）#

　　國內(nèi)市場的需求預(yù)測主要是預(yù)測需求潛量和銷售潛量。

　　國際市場預(yù)測難度較大，一般多進行產(chǎn)品出口和進口替代分析。

　　供需預(yù)測的步驟

　　——供應(yīng)預(yù)測

　　——需求預(yù)測

　　——供需平衡分析

　　預(yù)測和分析年限（P14）

　　預(yù)測期限盡可能包括項目計算期年份，一般最低要求預(yù)測期限為今后5年和10年。

　　供需預(yù)測的方法（表2—2）

　　定性預(yù)測：指利用直觀材料，依靠個人和群體的經(jīng)驗及分析判斷能力，對事物未來發(fā)展進行的預(yù)測，也稱直觀預(yù)測。常用的典型方法是專家會議法、特爾菲法、類推預(yù)測法等。

　　定量預(yù)測：指根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和資料，應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計等方法預(yù)測未來，或利用事物發(fā)展的因果關(guān)系等預(yù)測未來的方法。

　　組合預(yù)測：指采用兩種以上不同預(yù)測方法的預(yù)測。它既可是幾種定量方法的組合，也可是幾種定性的方法的組合，但實踐中更多的則是利用定性方法與定量方法的組合。

　　3、價格預(yù)測（P14—P16）#

　　①價格預(yù)測需考慮的因素

　　多因素影響

　　②價格預(yù)測的要求（5點）

　　③價格預(yù)測方法

　　——回歸分析法

　　——比價法

　　——城市基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)的價格應(yīng)根據(jù)政府的價格政策，消費者的支付意愿和承受能力進行預(yù)測

　　②價格預(yù)測的要求（5點）

　　價格預(yù)測中應(yīng)特別強調(diào)穩(wěn)妥原則；

　　市場定價產(chǎn)品價格一般以均衡價格為基礎(chǔ)；

　　注意結(jié)合國際市場價格進行預(yù)測；

　　首先預(yù)測市場價格，特別是目標(biāo)市場價格，進而換算為出廠價格，即產(chǎn)品出廠價格；

　　應(yīng)盡可能提高收集數(shù)據(jù)的可信度；

　　市場預(yù)測（P13—P17）

　　主要投入品的供應(yīng)分析——分析內(nèi)容、要求和預(yù)測方法可以比照產(chǎn)出品。（P16—P17）

　　（二）競爭力分析（掌握）（P17—P18）

　　1、項目競爭力分析的目的和作用（P17）

　　研究擬建項目在國內(nèi)外市場競爭中獲勝的可能性和獲勝能力，也是確定營銷策略的基礎(chǔ)。

　　可進一步優(yōu)化項目的技術(shù)經(jīng)濟方案，揚長避短，發(fā)揮競爭優(yōu)勢。

　　2、競爭力優(yōu)勢、劣勢分析的內(nèi)容（9點，P17）#

　　①自然資源占有的優(yōu)勢、劣勢；

　　②工藝技術(shù)和裝備的優(yōu)勢、劣勢；

　　③規(guī)模效益的優(yōu)勢、劣勢；

　　④新產(chǎn)品開發(fā)能力的優(yōu)勢、劣勢；

　　⑤產(chǎn)品質(zhì)量性能的優(yōu)勢、劣勢；

　　⑥價格的優(yōu)勢、劣勢；

　　⑦商標(biāo)、品牌、商譽的優(yōu)勢、劣勢；

　　⑧項目區(qū)位的優(yōu)勢、劣勢；

　　⑨人力資源的優(yōu)勢、劣勢。

　　3、編制競爭力對比分析表

　　表2-3，競爭力對比分析表（P17）#

　　（三）營銷策略研究（P18—P19）#

　　1、營銷策略研究的前提——產(chǎn)品生命周期分析（P18）

　　①生命周期的四個階段——孕育階段（導(dǎo)入期）、發(fā)展階段（成長期）、成熟階段（成熟期）和衰退階段（衰退期）。

　　②每一階段呈現(xiàn)不同特征，根據(jù)這些特征可對產(chǎn)品或所在行業(yè)的成熟度做出判斷。

　　③根據(jù)不同生命周期的特點和競爭力分析結(jié)果研究確定營銷策略。

　　2、營銷策略研究內(nèi)容（P18—P19）

　　（圖2-4）營銷11P組合模式

　　——人1P；

　　——營銷戰(zhàn)略4P（市場探索、市場細分、目標(biāo)市場選擇、企業(yè)市場形象定位）；

　　——營銷策略6P（銷售方式、銷售渠道、銷售網(wǎng)點、價格定位、宣傳手段、結(jié)算方式、售后服務(wù)）。

　　3、市場營銷以顧客需求為出發(fā)點和回歸點，必須注意研究消費者行為

　　——影響消費者行為的因素主要有：

　　——了解消費者行為的5個階段：

　　（四）市場風(fēng)險分析（P19—P20）#

　　1、市場風(fēng)險分析的一般步驟

　　識別風(fēng)險因素

　　估計風(fēng)險程度

　　提出風(fēng)險對策

　　2、產(chǎn)生市場風(fēng)險的主要因素

　　（1）技術(shù)進步加快，新產(chǎn)品和新替代產(chǎn)品的出現(xiàn)，導(dǎo)致部分用戶轉(zhuǎn)向購買新產(chǎn)品和新替代產(chǎn)品，減少了對項目產(chǎn)品的需求，影響項目產(chǎn)品的預(yù)期效益。

　　（2）新競爭對手加入，市場趨于飽和，導(dǎo)致項目產(chǎn)品市場占有份額減少。

　　（3）市場競爭加劇，出現(xiàn)產(chǎn)出品市場買方壟斷，項目產(chǎn)出品的價格急劇下降；或者出現(xiàn)投入品市場賣方壟斷，項目所需的投人品價格大幅上漲。這種激烈價格競爭，導(dǎo)致項目產(chǎn)品的預(yù)期效益減少。

　　（4）國內(nèi)外政治經(jīng)濟條件出現(xiàn)突發(fā)性變化，引起市場激烈震蕩，導(dǎo)致項目產(chǎn)出品銷售銳減，或者項目主要投入品供應(yīng)中斷。

　　3、市場風(fēng)險程度估計

　　市場風(fēng)險因素的識別要與風(fēng)險程度估計相結(jié)合，以確定投資項目的主要風(fēng)險因素，分析估計其對項目的影響程度。

　　風(fēng)險程度估計可以定性描述，也可定量計算（具體做法見本書第十二章）。

　　4、風(fēng)險對策研究與反饋

　　旨在提出針對性的規(guī)避市場風(fēng)險的對策，避免市場風(fēng)險的發(fā)生或?qū)L(fēng)險損失減低到最小程度。

　　在市場研究中進行風(fēng)險對策研究，更重要的是通過信息反饋，改進方案設(shè)計、完善營銷策略，促使項目成功。

　　（對策研究的要點見本書第十二章）

　　（五）項目（企業(yè)）投資戰(zhàn)略（了解）（P20—P24）

　　1、企業(yè)投資戰(zhàn)略及其影響因素（P20）

　　（1）企業(yè)投資戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略中的一個子戰(zhàn)略

　　（2）影響企業(yè)投資戰(zhàn)略的因素

　　一是國家的經(jīng)濟形勢、經(jīng)濟政策以及企業(yè)投資自主權(quán)的大小；

　　二是企業(yè)所屬行業(yè)或即將進入的行業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平和競爭結(jié)構(gòu)差異及平均利潤率水平；

　　三是企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營情況及企業(yè)素質(zhì)；

　　四是市場需求狀況和企業(yè)開發(fā)市場的能力；

　　五是企業(yè)籌集和調(diào)配資源的能力。

　　三類決策以及其間關(guān)系（P20—P21）

　　戰(zhàn)略決策、結(jié)構(gòu)決策和項目及其組合的優(yōu)化決策（簡稱為項目決策）。

　　戰(zhàn)略決策是全面性的，核心內(nèi)容是依據(jù)投資主體的發(fā)展方向及行動方針確定投資總規(guī)模；

　　結(jié)構(gòu)決策是根據(jù)投資總規(guī)模確定如何組織人力、物力、資金、時序，才能有效地將這些資源分配到各投資方向并確定相應(yīng)的規(guī)模，以期最優(yōu)地實現(xiàn)投資主體的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)；

　　項目決策是確定在選定的結(jié)構(gòu)下最有效地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的投資項目和投資方案的組合。

　　2、企業(yè)投資戰(zhàn)略的基本類型及其選擇

　　（1）企業(yè)投資戰(zhàn)略的基本類型

　　（2）企業(yè)投資戰(zhàn)略選擇的前提

　　（3）企業(yè)投資的三大基本選擇

　　（4）綜合選擇（投資項目的優(yōu)化組合）

　　（1）企業(yè)投資戰(zhàn)略的基本類型（P21）

　　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略——創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略和穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略

　　企業(yè)投資戰(zhàn)略——創(chuàng)新發(fā)展型投資戰(zhàn)略和穩(wěn)定發(fā)展型投資戰(zhàn)略（取決于市場前景和企業(yè)態(tài)勢）

　　（2）企業(yè)投資戰(zhàn)略選擇的前提（P21—P22）

　　——選擇戰(zhàn)略方向（即產(chǎn)品和市場的綜合選擇，歸納為5種可能，1-3屬于穩(wěn)定發(fā)展型，4-5屬于創(chuàng)新發(fā)展型）（P22）

　　——確定戰(zhàn)略態(tài)勢（7種戰(zhàn)略態(tài)勢可供選擇）（P22）

　　（3）企業(yè)投資的三大基本選擇（P22—P24）

　　——投資戰(zhàn)略類型選擇（依賴于企業(yè)在競爭中的弱強、市場時機和市場占有率，有12種類型）（表2-4）

　　——投資時機選擇與產(chǎn)品生命周期（表2-5）

　　——投資規(guī)模選擇及影響投資項目規(guī)模的因素（物質(zhì)技術(shù)條件決定著企業(yè)能夠達到的規(guī)模，社會需要決定投資項目需要達到的規(guī)模，經(jīng)濟效益決定著投資項目實際達到的規(guī)模）（圖2-7）

　　（4）綜合選擇（投資項目的優(yōu)化組合）

　　投資戰(zhàn)略選擇的前提與本體（圖2-5）

　　三、資源優(yōu)化配置與資源條件評價

　　（一）資源利用的一般原則（了解）（P26—P28）

　　1、資源利用要符合國家可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)的要求

　　2、資源的開發(fā)利用要從全球化角度出發(fā)

　　3、資源的開發(fā)利用必須注意提高資源的綜合利用水平

　　4、資源利用要與環(huán)境（生態(tài)）相協(xié)調(diào)

　　5、資源的開發(fā)利用要與資源的節(jié)約并舉

　　（二）資源優(yōu)化配置與合理性分析（了解）（P28—P29）

　　1、資源優(yōu)化配置的目標(biāo)：

　　整體目標(biāo)——可持續(xù)發(fā)展

　　具體項目——合理利用資源，為實現(xiàn)國家可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)做貢獻

　　2、資源利用的合理性分析

　　——體現(xiàn)科學(xué)性、有效性、有償性、綜合性、經(jīng)濟性和可靠性。

　　資源利用的合理性分析（了解）（P28—P29）

　　科學(xué)性：認(rèn)識客觀規(guī)律，合理采用科技成果；

　　有效性：采用合理的方案；

　　有償性：資源是有價的，破壞生態(tài)環(huán)境應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任；

　　綜合性：資源實行綜合利用；

　　經(jīng)濟性：經(jīng)濟效益與資源利用的合理性

　　可靠性：保證項目的持續(xù)經(jīng)營

　　（三）資源開發(fā)項目資源條件評價）#（熟悉）（P29—P31）

　　1、資源開發(fā)項目資源條件評價的目的

　　了解可得性（資源的擁有狀況和賦存條件，現(xiàn)行條件下能否開發(fā)利用？）、可靠性（儲量是否能滿足要求，是否能予合理開采？）、可用性（資源的品質(zhì)如何，是否滿足要求？）和可獲得效益（開發(fā)價值如何？）；

　　為項目建設(shè)規(guī)模、開發(fā)方案的設(shè)計和效益評價奠定基礎(chǔ)；

　　滿足可持續(xù)發(fā)展、環(huán)境保護和資源綜合利用等方面的要求。

　　2、資源開發(fā)項目資源開發(fā)利用的基本要求

　　（1）符合資源總體開發(fā)規(guī)劃的要求

　　（2）符合資源綜合利用的要求

　　（3）符合可持續(xù)發(fā)展的要求

　　（4）符合保護生態(tài)環(huán)境的有關(guān)規(guī)定

　　（5）符合對資源儲量和品質(zhì)的勘探深度的要求

　　3、資源條件評價的內(nèi)容

　　（1）資源開發(fā)的合理性

　　（2）資源可利用量

　　（3）資源自然品質(zhì)

　　（4）資源賦存條件

　　（5）資源開發(fā)價值

　　四、建設(shè)方案設(shè)計

　　（一）建設(shè)方案設(shè)計的內(nèi)容、作用和要求（了解）

　　1、建設(shè)方案設(shè)計的含義和作用（P32）

　　（1）建設(shè)方案設(shè)計的含義

　　（2）建設(shè)方案設(shè)計的作用

　　建設(shè)方案設(shè)計是項目可行性研究的重要組成部分，具有承前其后的作用，歸納為5點。

　　2、建設(shè)方案設(shè)計的內(nèi)容（P32-P35）#

　　（1）建設(shè)方案設(shè)計的內(nèi)容隨行業(yè)和項目復(fù)雜程度而異

　　（2）建設(shè)方案設(shè)計的內(nèi)容隨項目決策分析與評價階段的不同側(cè)重點不同

　　（3）大型或復(fù)雜工業(yè)項目的建設(shè)方案設(shè)計內(nèi)容可歸納為13部分

　　3、建設(shè)方案設(shè)計的要求

　　（1）工業(yè)項目的建設(shè)方案設(shè)計要求（歸納為9點）（P35）

　　（2）投資前期研究中建設(shè)方案設(shè)計的深度要求（P35-P36，P32）#

　　——初步可行性研究（滿足對項目提出具體建議的要求，或國家對項目建議書內(nèi)容深度的要求，）

　　——可行性研究（歸納為4點）

　　（二）工程項目總體方案設(shè)計的內(nèi)容（主要工作）（掌握）#

　　1、大型或復(fù)雜的工業(yè)投資項目應(yīng)先進行建設(shè)方案總體設(shè)計——指引、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的作用

　　2、建設(shè)方案總體設(shè)計的七項主要工作（P39-P40）

　　（1）其中第二項（對各分項提出設(shè)計要求）是建設(shè)方案總體設(shè)計的重要工作，下邊重點說明

　　（2）其中第七項是對建筑、結(jié)構(gòu)、水、暖、電等公用專業(yè)，提出統(tǒng)一技術(shù)措施，以利整個項目的標(biāo)準(zhǔn)化

　　（3）總體設(shè)計與分項設(shè)計的銜接和結(jié)合——前6項工作將逐步形成獨立的章節(jié)

　　3、對建設(shè)方案分項設(shè)計提出要求

　　明確項目研究范圍，列出工程項目一覽表，作為研究和分工的基礎(chǔ)，避免漏項，并對各分項設(shè)計提出要求：

　　（1）對各生產(chǎn)裝置提出分項目建設(shè)方案設(shè)計要求（P40）

　　（2）對公用工程與輔助工程等提出分項目建設(shè)方案設(shè)計要求（P40，P41）

　　——包括工藝流程和設(shè)備，凡在總體設(shè)計中已經(jīng)明確的工藝流程和設(shè)備，應(yīng)作為條件向分項目建設(shè)方案設(shè)計人提出

　　（3）對主要廠房和生產(chǎn)裝置建設(shè)方案進行初步研究（P41，P42）

　　①工作原則：滿足生產(chǎn)需要，適應(yīng)已選定的場址，符合工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，經(jīng)濟合理。

　　②工作內(nèi)容：確定各項配套裝置和工程的名稱，逐一對他們分別提出建設(shè)方案設(shè)計要求，包括產(chǎn)出品種、品質(zhì)與出力要求，同其他分項目的投入、產(chǎn)出的關(guān)系，在總圖中的位置和用地面積，分期建設(shè)要求，以及投資控制指標(biāo)等

　　①這部分工作需與總圖和土建專業(yè)設(shè)計相結(jié)合而得以最終完成。

　　②研究內(nèi)容：對主要廠房、生產(chǎn)裝置，大型或關(guān)鍵塔、罐、工業(yè)窯爐等建、構(gòu)筑物進行初步研究。主要研究其建筑特征（面積、層數(shù)、高度、跨度），結(jié)構(gòu)型式（含基礎(chǔ)和抗震），特殊要求（防火、防爆、隔音、隔熱、安裝、構(gòu)件運輸?shù)龋约八㈦姟狻⒄彰鳌⑼ㄓ崱⒖照{(diào)、電梯、消防等的配套。

　　③涉及的工作內(nèi)容和要求：

　　——選擇工業(yè)廠房建筑的層數(shù)和層高

　　——生產(chǎn)裝置、廠房（車間）的平面布置和柱網(wǎng)

　　——充分利用廠房的體積和面積

　　——計算廠房設(shè)計方案的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)

　　（三）產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模設(shè)計的內(nèi)容和要求（掌握）

　　1、產(chǎn)品方案#

　　（1）產(chǎn)品方案的內(nèi)涵（P42）

　　（2）產(chǎn)品組合（P42，P43）

　　①產(chǎn)品組合的內(nèi)涵

　　②產(chǎn)品組合的深度和廣度

　　③產(chǎn)品組合的類型（5種）

　　④確定產(chǎn)品組合的一般原則（8點）

　　產(chǎn)品組合的類型

　　全線全面型

　　市場專業(yè)型

　　產(chǎn)品線專業(yè)型

　　有限產(chǎn)品線專業(yè)型

　　特殊產(chǎn)品專業(yè)型

　　確定產(chǎn)品組合的一般原則

　　1.符合產(chǎn)業(yè)政策

　　2.針對市插需求

　　3.專業(yè)化協(xié)作

　　4.資源綜合利用

　　5.環(huán)境保護

　　6.考慮原材料燃料供應(yīng)

　　7.適應(yīng)技術(shù)設(shè)備條件

　　8.滿足生產(chǎn)儲存條件

　　產(chǎn)品組合的適應(yīng)性和可變性

　　2、建設(shè)規(guī)模#

　　（1）研究項目建設(shè)規(guī)模應(yīng)考慮的因素和內(nèi)容（P44）（9點）

　　（2）建設(shè)規(guī)模的合理性分析（5個方面）（P45，P46）

　　（3）應(yīng)通過方案比選確定建設(shè)規(guī)模（P43，P46）

　　研究項目建設(shè)規(guī)模應(yīng)考慮的因素和內(nèi)容（P44）

　　1.市場需求

　　2.自然資源、原材料，能源供應(yīng)及其他外部

　　建設(shè)條件

　　3.生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的先進性及其來源

　　4.資金的可供應(yīng)量

　　5.環(huán)境容量

　　6.國家或行業(yè)制定的生產(chǎn)經(jīng)濟規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)

　　7.社會因素和政策法規(guī)

　　8.行業(yè)因素

　　9.改擴建與技術(shù)改造項目

　　建設(shè)規(guī)模的合理性分析（P45，P46）

　　1.產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)特點的符合性

　　2.收益的合理性（最優(yōu)經(jīng)濟規(guī)模，合理的經(jīng)濟規(guī)模）

　　3.資源利用的合理性（可靠性、有效性和經(jīng)濟性）

　　4.外部條件的適應(yīng)性與匹配性（市場、原材料供應(yīng)和其他外部建設(shè)條件）

　　5.技術(shù)改造項目的特殊問題

　　（四）生產(chǎn)工藝、技術(shù)路線方案設(shè)計的內(nèi)容和要求（熟悉）

　　1、生產(chǎn)工藝技術(shù)建設(shè)方案設(shè)計的內(nèi)容（P47—P60）#

　　（1）研究各種生產(chǎn)工藝（P47）

　　（2）研究生產(chǎn)流程（P47）

　　（3）選擇主要設(shè)備（主要生產(chǎn)裝置），編制主要設(shè)備表（P48，P49）

　　（4）研究工藝參數(shù)和進行物料衡算（P49）

　　（5）開展能量平衡計算，提出公用工程用量（P49，P50）

　　（6）全面比較各可能使用的工藝技術(shù)方案（P37—P39）

　　（7）提出推薦的工藝技術(shù)方案并說明理由（P51）

　　研究各種生產(chǎn)工藝（P47）

　　（1）收集相關(guān)資料。

　　（2）分析生產(chǎn)工藝發(fā)展趨勢。

　　（3）項目的原材料、輔助材料和燃料等資源條件的適應(yīng)性。

　　（4）生產(chǎn)工藝的可得性。

　　（5）研究擬采用的生產(chǎn)工藝是否符合節(jié)能和清潔生產(chǎn)要求。

　　研究生產(chǎn)流程（P47）

　　（1）對產(chǎn)品質(zhì)量的保證程度。

　　（2）各工序間是否合理銜接，是否通暢、簡捷。

　　（3）物料消耗定額。

　　（4）工藝參數(shù)，如壓力、溫度、真空度、收率、速度、純度等。

　　（5）是否合理安排。

　　選擇主要設(shè)備（主要生產(chǎn)裝置）

　　1.主要設(shè)備選型的原則

　　2.進行設(shè)備選型時，要注意約束條件

　　3.設(shè)備選擇工作的深度

　　研究工藝參數(shù)和進行物料衡算（P49）

　　工藝參數(shù)：生產(chǎn)過程中應(yīng)控制的各種技術(shù)數(shù)據(jù)，是進行物料衡算、公用工程量計算和設(shè)備計算的重要依據(jù)。

　　工藝參數(shù)的先進性和切實可行。

　　物料衡算的理論基礎(chǔ)是質(zhì)量守衡定律。

　　物料衡算的基本公式：∑G1=∑G2+∑G3

　　開展能量平衡計算，提出公用工程用量（P49，P50）

　　公用工程計算是將生產(chǎn)過程中所需的水、蒸汽、電功率、冷凍、加熱劑、冷卻劑、壓縮空氣、氮氣和真空等的用量，通過物料衡算和能量衡算的方法計算出來。

　　能量計算的理論依據(jù)是能量守衡定律。

　　（四）生產(chǎn)工藝、技術(shù)路線方案設(shè)計的內(nèi)容和要求（熟悉）

　　2、生產(chǎn)工藝技術(shù)選擇的原則（P51—P53）#

　　3、選擇高新技術(shù)的要求（P53）

　　4、工藝技術(shù)轉(zhuǎn)讓的形式和方法（P53—P54）

　　生產(chǎn)工藝技術(shù)選擇的原則（P51—P53）

　　（一）先進性和前瞻性：擬建項目應(yīng)盡可能采用先進和高新技術(shù)，以保證項目的競爭能力。

　　技術(shù)的先進性主要應(yīng)體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量性能、工藝水平和裝備水平幾個方面。

　　（二）適用性：采用的工藝技術(shù)應(yīng)與資源條件、經(jīng)濟發(fā)展和管理水平相適應(yīng)，與項日的建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案相適應(yīng)。

　　（三l可靠性：指生產(chǎn)工藝技術(shù)的成熟度。技術(shù)必須成熟和可靠。

　　（四）經(jīng)濟合理

　　（五）確認(rèn)知識產(chǎn)權(quán)

　　（六）適應(yīng)市場變化

　　（七）安全和環(huán)保

　　選擇高新技術(shù)的要求（P53）

　　（一）先進性

　　（二）創(chuàng)新性

　　（三）成熟性

　　（四）實用性

　　工藝技術(shù)轉(zhuǎn)讓的形式和方法（P53—P54）

　　一）工藝許可證交易

　　二）工藝的購買

　　三）許可證持有參參與合資經(jīng)營分享所有權(quán)

　　（四）生產(chǎn)工藝、技術(shù)路線方案設(shè)計的內(nèi)容和要求（熟悉）

　　5、生產(chǎn)工藝技術(shù)比選#

　　（1）比選內(nèi)容（P55）

　　（2）比選要求、比選步驟和方法、比選舉例（P37—P39，P51—P53）

　　6、自控方案設(shè)計（P60）

　　（1）設(shè)計原則

　　（2）系統(tǒng)選擇

　　（3）儀表選型

　　（五）場（廠）址選擇的基本內(nèi)容和要求（熟悉）#

　　1、項目選址應(yīng)考慮的因素（P61—P62）

　　2、項目選址的原則和要求（P62—P63）

　　3、項目場（廠）址選擇的基本內(nèi)容（P64—P67）

　　4、項目選址報告的主要內(nèi)容（P67—P69）

　　項目選址應(yīng)考慮的因素（P61—P62）

　　1、自然因素：自然資源和自然條件；

　　2、經(jīng)濟技術(shù)因素：擬選地的經(jīng)濟實力、協(xié)作條件、技術(shù)水平、基礎(chǔ)設(shè)施、市場潛力、人口素質(zhì)及質(zhì)量等；

　　3、運輸和地理因素：{尋求最小運費點}

　　4、社會、政治因素和管理機構(gòu)素質(zhì)。

　　項目選址的原則和要求（P62—P63

　　1、7條基本原則（P62）

　　2、項目選址的基本要求

　　區(qū)域位置、場址面積、地形地貌、交通運輸、原材料供應(yīng)、給水排水、動力供應(yīng)、工程地質(zhì)與水文地質(zhì)、氣象、協(xié)作條件、環(huán)境影響、人力資源、施工條件、場地價格。

　　項目場（廠）址比選的基本內(nèi)容（P64—P67）

　　1、場（廠）址比選的主要內(nèi)容：

　　——工程技術(shù)條件

　　——投資費用

　　——運營費用

　　——專題比選工作

　　2、場（廠）址比選的方法

　　項目選址報告的主要內(nèi)容（P67—P69）

　　（一）概述

　　（二）主要選址指標(biāo)

　　（三）場（廠）址方案比較

　　（四）其他專題分析

　　（五）提出項目選址意見

　　（六）提出對下步工作的意見

　　（六）原材料供應(yīng)方案設(shè)計的內(nèi)容和要求（掌握）

　　1、原材料供應(yīng)方案（P69—P70）

　　2、燃料供應(yīng)方案（P70）

　　3、原材料和燃料供應(yīng)方案的比選（P71）

　　（七）總圖運輸和公用與輔助工程方案設(shè)計的基本內(nèi)容和要求（熟悉）

　　1、總圖運輸方案設(shè)計

　　2、土建工程方案設(shè)計

　　3、公用與輔助工程方案設(shè)計（P82—P88）

　　（七）總圖運輸和公用與輔助工程方案設(shè)計的基本內(nèi)容和要求（熟悉）

　　1、總圖運輸方案設(shè)計#

　　（1）總圖運輸方案設(shè)計的影響因素（P71—P73）

　　（2）總圖運輸方案設(shè)計的基本內(nèi)容（廠區(qū)總平面布置，豎向布置，管線綜合布置，廠區(qū)運輸，廠區(qū)道路，綠化布置，技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，總圖運輸方案比選，繪制總平面布置圖）

　　（3）總圖運輸方案各分項設(shè)計的原則、內(nèi)容和要求（見下頁）

　　（七）總圖運輸和公用與輔助工程方案設(shè)計的基本內(nèi)容和要求（熟悉）

　　（3）總圖運輸方案各分項設(shè)計的原則、內(nèi)容和要求

　　①六個方面的方案設(shè)計

　　——廠區(qū)總平面布置（P73—P74）

　　——豎向布置（P74—P75）

　　——管線綜合布置（P75）

　　——廠區(qū)運輸（P74—P77）

　　——廠區(qū)道路（P77—P78）

　　——綠化布置（P78）

　　②總平面布置的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)（P78，表4-10）

　　③總圖運輸方案比選（P78—P80）

　　④總平面布置圖及其注意點（P79）

　　（七）總圖運輸和公用與輔助工程方案設(shè)計的基本內(nèi)容和要求（熟悉）

　　2、土建工程方案設(shè)計

　　（1）建筑設(shè)計的一般規(guī)定（P80）

　　（2）結(jié)構(gòu)設(shè)計（P80—P81）

　　（3）建筑和結(jié)構(gòu)方案比選

　　（4）主要建構(gòu)筑物一覽表#

　　（七）總圖運輸和公用與輔助工程方案設(shè)計的基本內(nèi)容和要求（熟悉）

　　3、公用與輔助工程方案設(shè)計（P82—P88）

　　（1）總體要求——公用與輔助工程各分項方案設(shè)計中應(yīng)包括采用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，負(fù)荷核算和必要的平衡計算（如熱平衡、水平衡等），設(shè)備選型并編制設(shè)備表，工程量核算等。通過方案比較，選取適宜的建設(shè)方案。依托原企業(yè)進行建設(shè)的項目，還應(yīng)對原企業(yè)現(xiàn)狀、依托條件進行說明。#

　　（七）總圖運輸和公用與輔助工程方案設(shè)計的基本內(nèi)容和要求（熟悉）

　　3、公用與輔助工程方案設(shè)計（P82—P88）

　　（2）各分項的基本內(nèi)容

　　①給水排水工程與消防

　　②供電與通訊工程

　　③供熱工程

　　④通風(fēng)、空調(diào)與除塵工程

　　⑤制冷工程

　　⑥工業(yè)氣體工程

　　⑦分析檢驗設(shè)計

　　⑧維修設(shè)施

　　⑨倉貯設(shè)施