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08監(jiān)理工程師《進(jìn)度控制》練習(xí)題7

2007-11-07 15:20  來源:  字體:  打印 收藏

  單項選擇題

  1、某工程單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,節(jié)點中下方數(shù)字為該工作的持續(xù)時間,其中的關(guān)鍵工作為()。

  A、工作A、工作C和工作E
  B、工作B、工作D和工作F
  C、工作C、工作E和工作F
  D、工作B、工作E和工作F

  2、在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M的總時差為2天,監(jiān)理工程師在該計劃執(zhí)行一段時間后檢查實際進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)工作M的總時差變?yōu)?3天,說明工作M實際進(jìn)度(    )。

  A、拖后3天
  B、影響工期3天
  C、拖后2天
  D、影響工期5天

  3、當(dāng)采用非勻速進(jìn)展橫道圖比較工作實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度時,如果同一時刻橫道線上方累計百分比大于橫道線下方累計百分比,表明( )。

  A、實際少投入的時間
  B、進(jìn)度超前的時間
  C、實際進(jìn)度拖后
  D、實際多投入的時間

  4、某分部工程由三個施工段組成,組織等節(jié)奏流水施工,已知施工過程數(shù)為4,流水節(jié)拍為2天,間歇時間之和為2天,則工期為()天。

  A、8
  B、10
  C、12
  D、14

  5、編制網(wǎng)絡(luò)計劃的前提是( )。

  A、調(diào)查研究
  B、分解項目
  C、確定關(guān)鍵線路
  D、確定網(wǎng)絡(luò)計劃目標(biāo)

  6、在某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中,除以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作外,工作箭線上的波形線表示( )。

  A、工作與其緊前工作之間的時間間隔
  B、工作的總時差
  C、工作與其緊后工作之間的時間間隔
  D、工作的持續(xù)時間

  7、為了判定工作實際進(jìn)度偏差并能預(yù)測后期工程項目進(jìn)度,可利用的實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較方法是( )。

  A、勻速進(jìn)展橫道圖比較法
  B、非勻速進(jìn)展橫道圖比較法
  C、S型曲線比較法
  D、前鋒線比較法

  8、固定節(jié)拍流水與其他流水施工方式主要區(qū)別在于( )。

  A、相鄰施工過程的流水步距相等
  B、專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)
  C、各施工過程的流水節(jié)拍全相等
  D、施工段之間沒有空閑

  9、某分部工程,流水施工n=4,m=3,t=3,流水步距均等于t,∑Z=1,∑C=2,∑G=1,其流水工期為( )天。

  A、16
  B、17
  C、18
  D、19

  10、在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,如果發(fā)現(xiàn)工作L的總時差和自由時差分別為4天和2天,監(jiān)理工程師檢查實際進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了1天,則說明工作L的實際進(jìn)度()。

  A、不影響總工期,但影響其后續(xù)工作
  B、既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作
  C、影響工期1天,但不影響其后續(xù)工作
  D、既影響工期1天,也影響后續(xù)工作1天

  11、在工程項目實施過程中,單位時間投入資源量的變化規(guī)律是( )。

  A、中間階段多,開始和結(jié)束時少
  B、中間階段少,開始和結(jié)束時多
  C、前期少,后來逐漸增多
  D、前期多,后來逐漸減少

  12、當(dāng)利用S形曲線進(jìn)行實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較時,如果實際進(jìn)展點落在計劃S形曲線左側(cè),則表明( )。

  A、實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超前
  B、實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度落后
  C、實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度一致
  D、實際比計劃拖欠了任務(wù)

  13、在工程項目進(jìn)度控制計劃系統(tǒng)中,用以確定項目年度投資額、年末進(jìn)度和闡明建設(shè)條件落實情況的進(jìn)度計劃表是()。

  A、工程項目進(jìn)度平衡表
  B、年度建設(shè)資金平衡表
  C、投資計劃年度分配表
  D、年度計劃項目表

  14、網(wǎng)絡(luò)計劃中工作與其緊后工作之間的時間間隔應(yīng)等于該工作緊后工作的( )。

  A、最早開始時間與該工作最早完成時間之差
  B、最遲開始時間與該工作最早完成時間之差
  C、最早開始時間與該工作最遲完成時間之差
  D、最遲開始時間與該工作最遲完成時間之差

  15、為了使工程所需要的資源按時間的分布符合優(yōu)化目標(biāo),網(wǎng)絡(luò)計劃的資源優(yōu)化是通過改變(    )來達(dá)到目的的。

  A、關(guān)鍵工作的開始時間
  B、工作的開始時間
  C、關(guān)鍵工作的持續(xù)時間
  D、工作的持續(xù)時間

  16、已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期,且工作M的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點,則對該工作的描述正確的是( )。

  A、為關(guān)鍵工作
  B、總時差等于自由時差
  C、自由時差為零
  D、總時差大于自由時差

  17、在列表比較法中,如果工作尚有總時差大于原有總時差,則說明( )。

  A、該工作實際進(jìn)度超前,超前的時間為兩者之差
  B、該工作實際進(jìn)度拖后,拖后的時間為兩者之差
  C、該工作實際進(jìn)度拖后,拖后的時間為兩者之差,且影響總工期
  D、該工作實際進(jìn)度拖后,拖后的時間為兩者之差,但不影響總工期

  18、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,M工作的最早開始時間為第16天,其持續(xù)時間為4天,該工作有三項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第22天、第23天、第25天,則M工作的自由時差為( )天。

  A、4
  B、2
  C、3
  D、5

  19、某工程含三個施工過程,各自的流水節(jié)拍分別為6天、4天、2天,則組織流水施工時,流水步距為( )天。

  A、1
  B、2
  C、4
  D、6

  20、某大型群體工程項目的施工任務(wù)分期分批分別發(fā)包給若干個承包單位時,該項目的施工總進(jìn)度計劃應(yīng)當(dāng)由( )負(fù)責(zé)編制。

  A、施工總包單位
  B、施工聯(lián)合體
  C、監(jiān)理工程師
  D、工程業(yè)主

  21、( )闡明單項工程的建筑面積、投資額、新增固定資產(chǎn)等。

  A、年度計劃項目表
  B、投資計劃年度分配表
  C、年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表
  D、工程項目總進(jìn)度計劃

  22、某網(wǎng)絡(luò)計劃在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)B工作還需作業(yè)5天,但該工作至計劃最遲完成時間尚有4天,則該工作( )。

  A、正常
  B、影響總工期1天
  C、影響總工期4天
  D、影響總工期5天

  23、工程總費(fèi)用由直接費(fèi)和間接費(fèi)兩部分組成,隨著工期的縮短,會引起( )。

  A、直接費(fèi)和間接費(fèi)同時增加
  B、直接費(fèi)增加,間接費(fèi)減少
  C、直接費(fèi)和間接費(fèi)同時減少
  D、直接費(fèi)減少,間接費(fèi)增加

  24、為了使工程所需要的資源按時間的分布符合優(yōu)化目標(biāo),網(wǎng)絡(luò)計劃的資源優(yōu)化是通過改變( )來達(dá)到目的的。

  A、關(guān)鍵工作的開始時間
  B、工作的開始時間
  C、關(guān)鍵工作的持續(xù)時間
  D、工作的持續(xù)時間

  多項選擇題

  1、監(jiān)理工程師受業(yè)主委托對某建設(shè)項目實施監(jiān)理時,需要監(jiān)理工程師編制施工總進(jìn)度計劃的情況有( )。

  A、各單項工程分期分批發(fā)包,且沒有施工總承包單位
  B、整個建設(shè)項目的施工任務(wù)發(fā)包給一個施工聯(lián)合體
  C、整個建設(shè)項目的施工任務(wù)平行發(fā)包給若干施工單位
  D、整個建設(shè)項目的施工任務(wù)發(fā)包給一個施工承包單位
  E、各單項工程分期分批發(fā)包給一個施工承包單位

  2、某城市立交橋工程在組織流水施工時,需要納入施工進(jìn)度計劃中的施工過程包括(    )。

  A、樁基礎(chǔ)灌制
  B、梁的現(xiàn)場預(yù)制
  C、商品混凝土的運(yùn)輸
  D、鋼筋混凝土構(gòu)件的吊裝
  E、混凝土構(gòu)件的采購運(yùn)輸

  3、工程網(wǎng)絡(luò)計劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求(    )。

  A.滿足要求工期的條件下使總成本最低的計劃安排
  B.使資源強(qiáng)度最小時的最短工期安排
  C.使工程總費(fèi)用最低時的資源均衡安排
  D.使工程總費(fèi)用最低時的工期安排
  E.工程總費(fèi)用固定條件下的最短工期安排

  4、對項目建設(shè)總進(jìn)度計劃的作用敘述正確的有( )。

  A、保證項目建設(shè)的連續(xù)性
  B、增強(qiáng)建設(shè)工作的預(yù)見性
  C、確保項目按期動用
  D、編制上報年度計劃的依據(jù)
  E、使建設(shè)前期的各項工作相互銜接,時間得到控制

  5、進(jìn)度計劃執(zhí)行中,判斷某項工程進(jìn)度偏差對后續(xù)工作、總工期的影響程度,重點是分析( )。

  A、此項工作是否位于關(guān)鍵線路上
  B、此項工作的進(jìn)度偏差與質(zhì)量的關(guān)系
  C、此項工作的進(jìn)度偏差是否大于總時差
  D、此工作的進(jìn)度偏差是否大于自由時差
  E、此項工作的資源供應(yīng)情況

  6、固定節(jié)拍流水施工的特點有( )。

  A、所有施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍均相等
  B、相鄰施工過程的流水步距相等,且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)
  C、相鄰施工過程的流水步距相等,且等于流水節(jié)拍
  D、專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)
  E、專業(yè)工作隊數(shù)大于施工過程數(shù)

  7、潘特考夫斯基法的基本步驟包括( )。

  A、對每一個施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍依次相減
  B、對每一個施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍依次累加
  C、將相鄰施工過程流水節(jié)拍累加數(shù)列中的后者錯后一位,相減后求得一個差數(shù)列
  D、在差數(shù)中取最小值確定為相鄰兩施工過程的流水步距
  E、在差數(shù)中取最大值,即確定為相鄰兩施工過程的流水步距

  8、流水步距的大小取決于相鄰兩個施工過程(或?qū)I(yè)工作隊)在各個施工段上的流水節(jié)拍。確定流水步距時,一般應(yīng)滿足以下基本要求( )。

  A、各施工過程按各自流水速度施工,保持工藝先后順序
  B、各施工過程的專業(yè)工作隊投人施工后可能保持連續(xù)作業(yè)
  C、各施工段沒有空閑
  D、流水步距都相等
  E、相鄰兩個施工過程最大限度地實現(xiàn)合理搭接

  9、監(jiān)理工程師在業(yè)主的委托下,有可能編制的進(jìn)度計劃是( )。

  A、階段性設(shè)計進(jìn)度計劃
  B、工程項目總進(jìn)度計劃
  C、單位工程施工進(jìn)度計劃
  D、工程項目年度計劃
  E、設(shè)計工作分專業(yè)進(jìn)度計劃

  10、非確定型網(wǎng)絡(luò)計劃,是指網(wǎng)絡(luò)計劃中各項工作及其持續(xù)時間和各工作之間的相互關(guān)系都是不確定的。下列各項中屬于非確定型網(wǎng)絡(luò)計劃的有()。

  A、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃
  B、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃
  C、計劃評審技術(shù)
  D、風(fēng)險評審技術(shù)
  E、決策關(guān)鍵線路法

  11、制定科學(xué)、合理的進(jìn)度目標(biāo)是實施進(jìn)度控制的前提和基礎(chǔ)。確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)的主要依據(jù)包括(    )。

  A、工程設(shè)計力量
  B、工程難易程度
  C、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
  D、項目投產(chǎn)動用要求
  E、項目外部配合條件

  12、在建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)下編制的施工進(jìn)度控制工作細(xì)則,其主要內(nèi)容有(    )。

  A、進(jìn)度控制工作流程
  B、材料進(jìn)場及檢驗安排
  C、業(yè)主提供施工條件的進(jìn)度協(xié)調(diào)程序
  D、工程進(jìn)度款的支付時間與方式
  E、進(jìn)度控制的方法和具體措施

  單項選擇題答案

1:B| 2:B| 3:C| 4:D| 5:B| 6:A| 7:D| 8:C| 9:C| 10:B| 11:A| 12:A| 13:D| 14:A| 15:B| 16:B| 17:A| 18:B| 19:B| 20:C| 21:C| 22:B| 23:B| 24:B|

  多項選擇題答案

1: A、C、 | 2:A、B、D、 | 3:A、D、 | 4: A、B、C、D、 | 5: A、C、D、 | 6: A、C、D、 | 7:B、C、E、 | 8: A、B、E、 | 9:B、D、 | 10:C、D、E、 | 11: B、D、E、 | 12: A、E、 |

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