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一級建造師考試項目管理復習指導(三)

2007-01-31 10:00  來源:  字體:  打印

  1Z202000建設(shè)工程項目施工成本控制

  ☆1Z202010掌握施工成本管理的任務(wù)與措施

  1Z202011施工成本管理的任務(wù)

  1Z202012施工成本管理的措施

  ☆1Z202020掌握施工成本計劃的編制依據(jù)和編制方法

  1Z202021施工成本計劃的編制依據(jù)

  1Z202022按施工成本組成編制施工成本計劃

  1Z202023按子項目組成編制施工成本計劃

  1Z202024按工程進度編制施工成本計劃

  ☆1Z202030掌握工程變更價款的確定方法、索賠費用的組成和計算方法,以及工程結(jié)算的方法

  1Z202031工程變更價款的確定程序

  1Z202032工程變更價款的確定方法

  1Z202033索賠費用的組成

  1Z202034索賠費用的計算方法

  1Z202035工程結(jié)算的方法

  ☆1Z202040掌握施工成本控制和分析的依據(jù)和方法

  1Z202041施工成本控制的依據(jù)

  1Z202042施工成本控制的步驟

  1Z202043施工成本控制的方法

  1Z202044施工成本分析的依據(jù)

  1Z202045施工成本分析的方法

  建設(shè)工程項目施工成本控制是項目管理的主要內(nèi)容之一,建造師考試大綱中這部分包括以下內(nèi)容。

  1.掌握施工成本管理的任務(wù)與措施,施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,利用組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內(nèi),并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。施工成本管理的任務(wù)主要包括:成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。

  2.掌握施工成本計劃的編制依據(jù)和編制方法,包括:施工成本計劃的編制依據(jù);按施工成本組成編制施工成本計劃;按子項目組成編制施工成本計劃;按工程進度編制施工成本計劃。

  3.掌握工程變更價款的確定方法、索賠費用的組成和計算方法,以及工程結(jié)算的方法。

  4.掌握施工成本控制和分析的依據(jù)和方法,包括:施工成本控制的依據(jù);施工成本控制的步驟;施工成本控制的方法;施工成本分析的方法等內(nèi)容。

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